Банк скупает людей

<BR><BR>Инвестиционная компания "АТ - Цен-ные бумаги", став в конце 2000 года крупным акционером ЗАО "Петербургский социально-коммерческий банк" (ПСКБ), устроила передел на рынке кадров банковских специалистов.<BR>Расставшись с половиной акций ПСКБ (44% из 88%), ОАО "Петровский народный банк" передало новому акционеру - инвестиционной компании "АТ - Ценные бумаги" - безоговорочное право определять кадровую политику, которая заключается в копировании хорошо зарекомендовавших себя банковских технологий, путем переманивания сотрудников.<BR>В то же время ПСКБ покинула почти половина прежних работников во главе с и.о. председателя правления Игорем Суворовым. Хотя, как утверждает председатель совета директоров ИК "АТ - Ценные бумаги", коммерческий директор ПСКБ Владимир Прибыткин, менять персонал в планы нового акционера не входило: "Те из прежних сотрудников, кто способен показать профессионализм, остались. Мы каждому давали задания: начиная с простых, потом все более сложные. И тот, кто справляется с поставленными задачами, конечно, внушает уважение. Мы придерживаемся открытой политики, и позиция "АТ - Ценные бумаги" была доведена персонально до каждого. Раньше ПСКБ был ориентирован спокойно и тихо выполнять все банковские требования и сохранять деньги Пенсионного фонда. Придя на рынок, мы сразу заявили, что будем проводить активную финансовую политику. Может быть, этот стиль не для всех оказался приемлем". <BR>Стиль новой работы банка глава "АТ - Ценные бумаги" называет "бажановским". ПСКБ взял на вооружение концепцию развития Лесопромышленного банка, фактически за год превратившегося в серьезную банковскую структуру - ОАО "Международный банк Санкт-Петербурга", президентом которого и является Сергей Бажанов. <BR>В планах нового акционера - за полгода увеличить собственный капитал ПСКБ в 2 раза, до 37,5 млн руб., и получить валютную лицензию, отсутствие которой заметно ограничивает возможности. "Бажановский" путь развития требует сильных специалистов и прогрессивных технологий. И то и другое ПСКБ собирается позаимствовать у коллег.<BR><BR><B>Неверные мужи</B><BR>Большой удачей "АТ - Ценные бумаги" считает приглашение на должность председателя правления специалиста по денежному обращению и кредиту Виктора Халанского, в середине 90-х годов возглавлявшего Главное управление Центробанка РФ по Петербургу. <BR>"АТ - Ценные бумаги" сильна в коммерческой деятельности, Халанский - в банковских технологиях. Мы попытались соединить эти два направления", - прокомментировал Владимир Прибыткин.<BR>Сначала были определены приоритетные направления деятельности банка, затем "под них" стали привлекать специалистов. "Принимая специалистов, мы пытаемся копировать и лучшие технологии банков. Например, Автобанк активно работает на вексельном рынке, - мы взяли оттуда человека, который специализируется на этих операциях. Известно, что в "Викинге" сильные юристы, - начальник нашего юридического отдела оттуда", - приводит примеры Владимир Прибыткин. <BR>Корпоративный отдел банка почти полностью состоит из специалистов компании "АТ - Ценные бумаги", кассовый - из прежних сотрудников ПСКБ, прочие отделы "укомплектовываются" банковскими специалистами. <BR><BR><BR><B>Брошенные жены</B><BR>Позиция банков, сотрудники которых переходят в ПСКБ, по большому счету остается индифферентной. В пресс-службе ТОО КБ "Балтийский банк" ответили, что Ирина Иванова, экс-руководитель отделения, к высшему менеджменту банка не принадлежала и посему никакого вывода, равно как и повода для комментариев, из ее ухода не следует. <BR>"Существует фактор миграции трудовой силы, и в прошлом году, например, она была достаточно активной, так как положение в разных банках неодинаковое. Менять место работы людей подталкивают обстоятельства, и никаких особых "приманок" ни у нас, ни в других банках нет", - говорит менеджер по персоналу филиала "Санкт-Петербургский" ОАО "Альфа-Банк" Валерий Садовников. В 2000 году, в связи с открытием нескольких филиалов, Альфа-Банк увеличил свой штат в 2,5 раза. <BR><BR>Я не такая, я жду...<BR>Учитывая, что каждый новый начальник, в свою очередь, наделен правом самостоятельно подбирать себе подчиненных, "хэдхантинг" нового собственника ПСКБ получит продолжение. <BR>"Но я бы не хотел, чтобы выглядело так, будто мы собираем людей со всех банков. Мы приглашаем только тех, кого давно знаем", - подчеркивает Владимир Прибыткин. Учитывая, что "АТ - Ценные бумаги" специализируется на сотрудничестве с банками, знают они многих.<BR>На размышления "переманиваемым" отводилось день-два: короткий срок - возможность окончательно определить, насколько будущий сотрудник "свой человек". <BR>"АТ - Ценные бумаги" ориентируется на людей, умеющих принимать быстрые решения, - поясняет Владимир Прибыткин. - Мы делали ставку на то, чтобы пригласить тех, кто хочет с нами работать, знает нас и наш стиль. Если банку кто-то нужен, - пытаемся сделать ему качественное предложение, чтобы оно имело стопроцентный успех". <BR>Вознаграждение при этом играет не последнюю, но и не первую роль. Больших окладов новым сотрудникам не обещали - обещали, что зарплата будет "не меньше, чем на прежнем месте работы". Видимо, специалисты "покупаются" перспективой развития банка.<BR>"Привязывать" особо ценных сотрудников долей акций глава компании "АТ - Ценные бумаги" также считает нецелесообразным. В состав акционеров вошел только Виктор Халанский. Получив 10% акций, он стал одним из крупнейших акционеров банка.