ЦБ хочет вытащить из банков риски

<BR><BR><B>Что получится на выходе - можно только гадать</B><BR><BR>Банк России "щупает почву" под идеей разрешить создание депозитно-кредитных небанковских кредитных организаций (НКО). <BR>Эти "звери" будут напоминать банки с усеченной лицензией. Основное направление их деятельности - привлекать депозиты юридических лиц и выдавать кредиты. В ЦБ считают, что в таких организациях риски будут ниже, чем в банках.<BR>Подобная альтернатива "классические" банки раздражает: зачем создавать что-то новое, если существует отработанная десятилетиями система, которая худо-бедно не только привлекает средства и кредитует, но и оказывает еще целый ряд банковских услуг? <BR><BR>Сергей Локтаев, председатель правления ОАО "Санкт-Петербургский Инвестиционный ТЕХНОХИМБАНК": <BR>"Центробанк нашел замену банкам" - очевидно, что это просто журналистская сенсация. Мировая практика не знает полноценных альтернатив банковской деятельности, особенно в зоне расчетно-кассового обслуживания, которое является основой этой деятельности. Кредитные, депозитные, спекулятивные финансовые операции, работа с ценными бумагами, инвестиции и т.д. вторичны по отношению к этому главному предназначению банков, хотя и составляют весомую долю в доходах. Впрочем, эта доля имеет тенденцию к снижению в связи с падением ставки рефинансирования.<BR>Кроме того, и в этой части у банков уже есть конкуренты - страховые и инвестиционные компании, паевые и пенсионные фонды. Даже Центральный Банк в качестве пилотного проекта на базе ГУ ЦБ РФ по Санкт-Петербургу начал весьма льготное кредитование реального сектора экономики. ТЕХНОХИМБАНК является одним из участников этого проекта. Мне кажется, что в ближайшее время депозитно-кредитные небанковские кредитные организации не будут иметь больших перспектив на банковском рынке Петербурга. Тому, на мой взгляд, есть несколько причин. Главное в банковском мире - это репутация. Репутация зарабатывается годами, и вновь создаваемые НКО вряд ли смогут сразу привлечь большой объем депозитов. Если же с помощью лоббистских возможностей и массированной рекламы им удастся это сделать, то это может иметь далеко идущие последствия, с учетом накопленного в России опыта работы финансовых "пирамид" и склонности населения к процентным, "нетрудовым" доходам при наличии значительных объемов наличных средств на руках.<BR>Если этот проект будет реализован, то мы получим выскочившего из бутылки джинна, который введет в соблазн не одного нашего доверчивого соотечественника.<BR>И, наконец, небанковские кредитные организации с ограниченным спектром услуг просто неинтересны клиентам, получающим в нормальном универсальном банке весь спектр банковских услуг и технологий".<BR><BR>Евгений Новиков, директор дирекции по управлению активными и пассивными операциями ОАО "ПСБ":<BR>"К сожалению, я не имею информации об инициативе ЦБ РФ ввести в России институт денежно-кредитных НКО. Если говорить о будущем НКО в России, то, по нашему мнению, хорошие перспективы развития у специализированных НКО с ограниченными кредитными рисками. Например, у расчетных (клиринговых) НКО, которые уже прижились на рынке и успешно действуют, в том числе в Петербурге. Кроме того, снижение маржи и повышение доли комиссионных услуг в структуре доходов банков говорят о том, что подобные организации должны чувствовать себя достаточно уверенно, так как комиссионный доход составляет основу их бизнеса. Что касается развития альтернативных банкам кредитных учреждений в целом, то, например, инфраструктурные организации межбанковского рынка нужны. Они будут способствовать снижению рисков в банковской системе страны. Однако выводить такие организации на клиентский рынок нецелесообразно, так как, не имея достаточной капитализации, им будет очень трудно предложить конкурентоспособные услуги при приемлемом уровне риска".<BR><BR>Алексей Жадобин, председатель правления ООО НКО "Расчетный центр Финансового Дома":<BR>"В Законе "О банках и банковской деятельности" четко определены виды кредитных организаций. Их всего два: это непосредственно банки и небанковские кредитные организации. Последние, в соответствии с допустимым перечнем банковских операций, которые они могут осуществлять, являются банковской инфраструктурой (это открытие и ведение счетов клиентов, проведение расчетов, работа с валютой). Ограничено не только количество операций, но и риски данного субъекта рынка. Если Центробанк решит расширить перечень услуг, которые оказывают существующие расчетные НКО, то это может быть и не очень хорошо, так как возрастают риски. Функционирующие сейчас Петербургский расчетный центр, Расчетный центр Финансового Дома - пример продуманной организации их деятельности со стороны ЦБ РФ. На основании существующих нормативных документов структуры работают как часы. И если первый опыт специализации кредитных организаций оказался удачным, не исключено, что и с денежно-кредитными НКО получится. Что касается инициативы ЦБ по созданию нового типа НКО, то сложно говорить о каких-то перспективах, не взглянув в соответствующие нормативные документы. Пока про это интереснее рассуждать с академической точки зрения".