МЕНЕДЖЕР КОММЕНТИРУЕТ

<BR><BR>Поощряете ли Вы сотрудников, ставших родителями?<BR>Ольга Яковлева, менеджер по персоналу ЗАО "Северо-Западный Телекомбанк":<BR>"Руководство банка оказывает материальную поддержку сотрудникам, когда в их жизни происходят значимые события - регистрация брака, рождение ребенка. Раньше подобная практика существовала негласно, а сейчас я готовлю специальное положение о материальной помощи, которое уже примет статус официального документа".<BR><BR>Надежда Евдокимова, менеджер по персоналу ЗАО "Дирол":<BR>"Когда у сотрудника рождается ребенок, мы обязательно дарим родителям букет цветов. Отцу предоставляется день отпуска, чтобы забрать жену из роддома. Но ни премий, ни материальной помощи родителям не выдается. Потому что, хоть рождение ребенка - событие, безусловно, радостное, оно не происходит внезапно. И семья должна сама к нему готовиться - строить и корректировать свои планы, в том числе экономические. За последнее время очень много наших сотрудниц ушли в декрет. Я считаю, этот факт говорит сам за себя. Можно сказать, что компания поощряет молодых родителей именно стабильной оплатой труда, стабильным рабочим местом и хорошими условиями работы".<BR><BR>Анатолий Бардашов, генеральный директор ООО "Агентство недвижимости "Град-Инвест":<BR>"У нас это редкое событие, так как сотрудницам в основном за 30. За последний год родился всего один ребенок, и оба его родителя являются нашими сотрудниками. Поскольку это произошло буквально на днях, сейчас как раз решаем, что подарить. Компания выделила средства, и, скорее всего, подарим то, что пожелают сами родители".<BR><BR>Наталья Калинина, менеджер по персоналу ЗАО "Бекар":<BR>"Готовим памятный подарок, обязательно - поздравление в корпоративной газете. У нас есть несколько примеров, когда женщины совмещали рождение ребенка с карьерой, выходя из декрета через несколько недель. И фирма это приветствует. Правда, никаких компенсаций и поблажек в этом случае не предусмотрено. Но замечено, что выход на работу помогает сотруднице укрепить свой авторитет ("Надо же, все успевает!"). И другие начинают работать еще эффективнее".<BR><BR>Богдан Большаков, менеджер по персоналу АОЗТ "Кей":<BR>"Официальной программы поощрения нет и не предвидится. В компании акцент делается на обучение сотрудников, на спорт. Что касается рождения ребенка, то по такому случаю компания выделяет деньги на подарок. Коллектив у нас в основном мужской, и могу сказать, что молодые отцы работают очень хорошо. Иногда даже по ночам".(О.К.)