Дмитрий Мезенцев: "ЦСР успешен благодаря профессиональному менеджменту"

Фонд "Центр стратегических разработок (ЦСР) "Северо- Запад" на прошлой неделе озвучил свою доктрину и обрисовал планы на ближайшее время. В то же время складывается впечатление, что родительский ЦСР в Москве существенно сбавил свою активность. Что происхо

<BR><BR>Фонд "Центр стратегических разработок (ЦСР) "Северо- Запад" на прошлой неделе озвучил свою доктрину и обрисовал планы на ближайшее время. В то же время складывается впечатление, что родительский ЦСР в Москве существенно сбавил свою активность. Что происходит в обоих центрах - рассказывает президент фонда "Центр стратегических разработок" и член правления фонда ЦСР "Северо-Запад" Дмитрий Мезенцев.<BR>- Каким будет финансовый бюджет ЦСР "Северо-Запад" на 2001 год?<BR>- На начальном этапе бюджет достаточен. В ближайшее время для реального разворота событий, я считаю, он должен быть пополнен. <BR><BR>- Достаточен для кого или для чего?<BR>- Достаточен для начала серьезного дела.<BR><BR>- Центр стратегических разработок, называемый центром Грефа, появился для решения главной задачи - написания экономической программы для Президента и Правительства. Складывается впечатление, что после этого все исследовательские функции перешли в Министерство экономического развития и торговли, а центр постепенно ушел в тень. Не означает ли это начало конца?<BR>- Делать прогнозы: кто и когда умрет - дело неблагодарное. ЦСР сегодня, в пределах возможного, активно поддерживает усилия Минэкономразвития и по мониторингу реализации программы, и по разработке пакета законов и предложений, которые затем под эгидой Минэкономики стыкуются с позициями других отраслевых министерств, вносятся в Правительство.<BR>Хочу подчеркнуть, в центре по-прежнему ведется значительное число дискуссий, которые касаются ключевых для экономики проблем. Например, реструктуризация естественных монополий. А буквально вчера (24 января. - Д.П.) министр образования России Владимир Филиппов докладывал о реформировании и содержании общего среднего образования. Позавчера (23 января. - Д.П.) проходила дискуссия по вопросу о земельной реформе, где докладчиком выступил губернатор Саратовской области Дмитрий Аяцков, участниками семинара были и первый заместитель председателя Госдумы Любовь Слиска, первые заместители министров сельского хозяйства и имущественных отношений Анатолий Михалев и Дмитрий Аратский, руководители Минэкономразвития, других ведомств, фермеры, ученые.<BR>И самое главное - это же не просто обсуждения ради обсуждений. Ничего не теряется, потом над стенограммами работают эксперты. Так что ЦСР в тень не ушел, может быть, пиара стало меньше, в силу того что публичная фигура - Герман Греф стал больше ассоциироваться с Министерством экономического развития и торговли, но он по-прежнему председатель совета ЦСР.<BR><BR>- В России все великие дела свершались под великие цели. Когда основная задача выполнена и необходимо заниматься рутинной работой, энтузиазм пропадает.<BR>- Центр комфортен для участников обсуждений, для продуктивной работы экспертов. ЦСР успешен благодаря не только выверенной постановке задач и профессиональному анализу, но и профессиональному менеджменту. Ваш тезис, что у нас лишь бы "поболтать" и "разойтись", наверное, имеет под собой почву, но не относится к ЦСР - это тот случай, когда так "поболтать" означает и поработать.<BR><BR>- В конце прошлого года в Петербурге прошел круглый стол, на котором выступил Герман Греф с докладом об инициативах по дерегулированию экономики. Но сегодня в новостях мы читаем информацию, что, например, Министерство транспорта планирует ввести лицензирование экспедиторов. Куда идет процесс?<BR>- Общая тенденция соответствует программе - максимальное дерегулирование. Я хочу напомнить один из "философских" тезисов программы: государство должно укрепиться в тех секторах и зонах, где его влияния недостает и где оно не защищает права гражданина, и уйти оттуда, где государство неэффективно и создает препятствия. Тогда само "поле бизнеса", неформализованная система отношений станут куда более мощным регулятором, чем десятки контролеров из министерств и ведомств. Эта идеология в политике Минэкономразвития сохраняется. <BR><BR>- А решения где?<BR>- Вы сегодня сколько платите налогов? С 1 января - 13%. И работодатель платит налогов значительно меньше. И Налоговый кодекс - уже закон. <BR><BR>- Когда инициативы по дерегулированию начнут обретать статус нормативных документов?<BR>- Нормативные документы, наверное, появятся тогда, когда Правительство в конце февраля внесет их в Парламент. Думаю, что в марте уже сможете написать об этом.<BR><BR>- Какую идею необходимо донести до общественности на Северо-Западе?<BR>- В конце 1999 года, в первые дни становления ЦСР, мы говорили о вызовах и угрозах, которые стоят перед Россией. Они брошены не конкретным человеком, а временем, глобальным историческим развитием. И страна, регион, город, человек либо соответствуют этим вызовам, либо нет.<BR>Эти вызовы и угрозы надо оценить. В рамках центра сформулирован тезис, что одним из главных вызовов, брошенных России, является интеллектуальный. Мы так долго в советское время учили диаграммы о необходимости увеличения производства чугуна, стали, проката и угля, что, оглянувшись, выяснили: те страны, которые эти диаграммы школьникам не клали перед глазами, обогнали нас по уровню доверия в обществе, по средней зарплате, по чистоте в кафе, по сервису. Мы не заметили, что сотни тысяч молодых специалистов работают программистами в Европе и Америке. И дело не только в том, что здесь платят мало денег, но и в том, что недостает престижа и востребованности их труду, нет интеграции в динамику развития той же тяжелой или сырьевой промышленности. Говорить о проблемах экономики, вычленяя лишь один подсектор, можно, но тогда не видна общая картина. Говоря об общей картине, мы рискуем подняться так высоко, что не увидим самой экономики. Мир сегодня очень жесток, требования к динамике и своей адекватности столь высоки, что, если ты не соответствуешь, повторного шанса может уже не быть никогда. Когда западные аналитики говорят, что Россия отстала безнадежно, возможно, они сгущают краски. Но по ряду принципиальных моментов, особенно по подготовке кадров, по их адаптации к тем процессам, которые идут в мире, мы отстали значительно. И это кафе (гостиницы "Санкт-Петербург". - Д.П.) - как индикатор. Оно не самое худшее, находится в буквальном смысле на территории Европы, но - не европейское. Вам не улыбнулись, продавая кофе, с Вами не разговаривали благожелательным тоном. Как будто Вы не платите деньги, а просите сделать одолжение. <BR><BR>- Центры пытаются донести свои идеи до лидеров мнений или до всех? <BR>- Если мы сейчас поделим людей на топ-менеджеров и других, то это будет неправильно. Но только сегодня мы начинаем понимать, что самое дорогое - это ошибка принятого управленческого решения. Вспомним философию советской модели. Ложная идея привела не только к чудовищным затратам материальных ресурсов, но и к крушению судеб сотен тысяч, миллионов людей. <BR>Человек должен брать больше ответственности на себя. Но по статистике только 5-10% могут заниматься бизнесом. Невозможно 40% общества заставить стать бизнесменами. Но нужно тем, кто готов и может, создать условия. Они, развивая свое дело, будут пополнять бюджет, который сможет поддержать и пенсионеров, и школьников.<BR><BR>- Известно, что в центре проведено исследование состояния основных фондов на предмет угрозы возникновения лавины техногенных катастроф. Каковы результаты этой работы?<BR>- Центр 21 декабря 2000 года провел большой семинар по так называемой "проблеме-2003". В его работе приняли участие видные ученые, высокопоставленные военные, лидеры фракции "Единство". Вывод: проблема существует как индикатор, но это не проблема единственного года - 2003-го. Утверждения о том, что страну ждет год катастроф и коллапсов, не соответствует действительности. Этим вопросом необходимо заниматься. В некоторых отраслях нужно принимать срочные меры в течение 1-2 лет, в других время на решение проблемы составляет около 10 лет.<BR><BR>Фонд "Центр стратегических разработок "Северо-Запад" учрежден фондом "Центр стратегических разработок" (Москва), ОАО "Пивоваренная компания "Балтика", ОАО "Телекоминвест", ОАО "АБ "РОССИЯ", ЦНИИ "Гранит".