00:0018 января 200100:00
13просмотров
00:0018 января 2001
В течение 1,5-2 лет Генеральный директор ОАО "Объединенные машиностроительные заводы" Каха Бендукидзе реструктурирует компании, входящие в общество. Будут проданы все непрофильные производства. В будущем возможно и сокращение числа основных направлений де
<BR><BR>В течение 1,5-2 лет Генеральный директор ОАО "Объединенные машиностроительные заводы" Каха Бендукидзе реструктурирует компании, входящие в общество. Будут проданы все непрофильные производства. В будущем возможно и сокращение числа основных направлений деятельности.<BR>Речь идет о десятках профильных или структурированных в основное производство направлений деятельности, от производства автомобильных глушителей до колбасных цехов. Объем ежегодных продаж такого рода производств сегодня составляет белее $20 млн. Уже создана специальная компания, которая займется их предпродажной подготовкой. В некоторые непрофильные предприятия будут вложены средства с целью увеличения их рыночной стоимости. Вырученные, предположительно несколько десятков миллионов долларов, планируется направить на развитие основных видов бизнеса.<BR>Второй этап реструктуризации ОАО "Объединенные машиностроительные заводы" (ОМЗ) избавление от сервисного бизнеса, например транспортных, ремонтных подразделений, производства специальных приспособлений, электродов, инструментов.<BR>"Покупать все это на рынке гораздо эффективнее, чем держать в собственном составе. Свое, как правило, дороже". - говорит Каха Бендукидзе. Примером таких действий является продажа за $20 млн в апреле 2000 года Ижерскими заводами прокатного стана Северстали. В результате Северсталь инвестировала $100 млн в реконструкцию стана, больше, чем могло себе позволить ОАО "Объединенные машиностроительные заводы". Предприятия ОАО "ОМЗ" и теперь продолжают пользоваться продукцией прокатного стана, но теперь уже не отвечая за него и экономя около $1 млн в год.<BR>На третьем этапе реструктуризации будут определены наиболее перспективные направления среди: производства механических экскаваторов, дробильно-размольного оборудования, буровых машин, атомного машиностроения, судостроения, производства специальных сталей. "Мы считаем, что это слишком большое количество направлений, и компания не сможет быть чемпионом во всех. Наша задача, сформировать полноценно функционирующие фирмы и в среднесрочном плане принять решение, какое из этих направлений является наиболее важным с точки зрения развития и увеличения капитализации" - сказал Каха Бендукидзе.<BR>Он не стал торопиться с заявлениями о судьбе техпредприятий, которые не войдут в перечень "основных", вероятно, они тоже будут проданы.<BR>Петербурга и Ижорского завода, председателем Совета директоров которого является Каха Бендукидзе, реструктуризация коснется в первую очередь. Каха Бендукидзе заявил корреспонденту "ДП", что будут проданы производства автомобильных глушителей, пластинчатых батарей, а также труб низкого давления. Сейчас идет предпродажная подготовка и рассматривается вариант рассроченной продажи этих производств управляющему менеджменту.