Неугомонный лидер обречен на общество

<BR><BR>Несмотря на подзуживание начальников и их настойчивое желание сделать из вас лидера, сопротивляйтесь до последнего. Ибо здесь скрыта ловушка. <BR>Американские психологи учат быть лидером во всем. Это значительно облегчает работу топ-менеджеров: обнаружившие себя лидеры практически беззащитны. <BR>Существенным недостатком в России долго называли поголовное бесплатное образование. В итоге баланс был нарушен: появилось чрезмерное количество инженеров, которых девать было некуда (кстати, не исключено, что это было следствием комплекса вечного студента Ленина). <BR>На Западе примерно то же самое получилось с лидерами, которых расплодили слишком много, в то время как число рабочих мест для них ограничено самой природой менеджмента. Тем более уже сложившихся компаний. <BR>Существует гипотеза, что теория лидерства - провокация психологов, заинтересованных в расширении своего рынка. Сначала они зарабатывают, уча, как стать лидером, а когда таковых станет слишком много, психологи смогут делать большие деньги на обслуживании обществ анонимных лидеров. <BR><BR><B>Пионерская участь</B><BR>Замечено, что лидеры лучше всего могут проявить себя в эпоху бурного развития. В более стабильные времена, следующие за периодом роста, они обречены. Компании невыгоден лидер по многим причинам.<BR> Прежде всего "выскочке" нужно много платить, что вызывает законное раздражение всех, включая начальников. Сегодня одна из самых популярных причин увольнения менеджеров и агентов - их сверхпродажи. <BR>Таким образом недавно в одной крупной компании потерпел крушение менеджер, заключивший сделку на 70 тыс. руб. Начальнику показались слишком кругленькими 15% от этой суммы, и, чтобы их не выплачивать, рекордсмена уволили. А на сэкономленные деньги устроили образцово-показательный новогодний пир. Такая участь постигла не одного "лучшего менеджера", пренебрегшего народной мудростью: "Лучше сорок раз по разу, чем ни разу..."<BR><BR><B>Самозащита</B><BR>У лидера есть несколько способов самосохранения. Во-первых, самому стать начальником. Это трудно, но чем черт не шутит: один из 100 лидеров участвует в карьерном росте. При этом из 100 существующих начальников не больше 10 являются подлинными лидерами, которые расправляются с конкурентами походя, не тратя лишних сил.<BR>Второй способ - устроиться в пассивную компанию, в которой управленческие меры всегда менее радикальны, чем в динамичной фирме. То есть в любом случае лидерам не воздадут должное, но и не выставят за порог. Так, известное своей убыточной деятельностью подразделение однажды превзошло себя и ошеломило руководителей организации, выдав "на-гора" прибыльный проект. Однако ни единая душа этого подразделения не получила проценты: все ушло в "голову" компании. Обделенные новаторы долго возмущались. Глупцы, они не догадывались, что легко отделались. Жадность начальства стала лишь легким управленческим шлепком. Впрочем, в дальнейшем персонал этой компании больше не придумывал проекты, и все вошло в привычную колею.<BR><BR><B>Если неймется</B><BR>Последняя возможность проявить себя неисправимому лидеру при жизни - вступление в Общество анонимных лидеров. Кстати, в этом обществе пока еще есть вакансия начальника для любого простаивающего лидера. <BR>Мораль антилидерской теории аморальна. Задержаться на хорошей работе, получать приличную зарплату и мирно сосуществовать с коллегами можно, только выдавливая из себя лидера по капле. Чехов бы оценил.