Работа петербургских банков стала сбалансированной

<BR><BR>Несмотря на то что количество филиалов иногородних банков в Петербурге значительно выросло, структура банковской системы города не изменилась.<BR>Однако филиалы иногородних банков, давфно закрепившиеся в Северной Пальмире, развиваются более динамично, чем, например, средний петербургский банк.<BR>Ресурсы, полученные филиалами от головной компании, уже не просто "висят на счетах", а львиная доля их направлена на предоставление кредитов клиентам в Петербурге. <BR>В течение последних 2 лет доход, полученный по валютообменным операциям, как для банков, так и для филиалов оставался существенным источником увеличения прибыли. В нынешней ситуации обмен валюты стал делом менее доходным из-за отсутствия существенных колебаний курса. <BR>В первую очередь это отразилось на кредитных организациях, которые располагают значительной сетью обменных пунктов по городу, - затраты на содержание не снижаются, а доход - падает. От этого рентабельность обменных операций существенно изменилась в худшую сторону. <BR>Доходы от операций с валютой к III кварталу 2000 года у большинства банков снизились на 30-60% от аналогичного уровня прошлого года. <BR><BR><B>Участники </B><BR>У РусьРегионБанка в III квартале убыток составил около 7 млн рублей. Председатель правления банка Олег Миков объяснил это тем, что ГУ ЦБ по Псковской области, посчитав часть выданных крупных кредитов недостаточно обеспеченными, потребовало переквалифицировать их в более высокие группы риска. В результате был увеличен резерв под возможные потери по ссудам, что повлекло за собой значительное увеличение расходов и, как следствие, возникновение убытка. <BR>С убытками III квартал закончил и петербургский филиал ГУТА-БАНКА. Управляющий филиалом Дмитрий Драндин не нервничает: "Филиал развивается в соответствии с утвержденным планом. Основной показатель - рост кредитного портфеля в 2 раза по сравнению с предыдущим кварталом и увеличение клиентов. Выход на текущую самоокупаемость планируется в первой половине 2001 года". Банк входит в состав "Госинкор-холдинга", поэтому часть финансовых потоков направляется на реализацию проектов вне банка. <BR>Небольшой банк "Пальмира" за год существенно увеличил активы (с 12 млн до 51 млн руб. за год). При этом доля обязательств банка в пассивной части баланса незначительна. Его собственные средства на 01.10.2000 составили 42 млн руб. <BR><BR><B>Ресурсы </B><BR>Бурные темпы роста активов петербургских банков за год снизились. Это означает, что банкам удалось оптимизировать структуру активов и пассивов по качеству и срокам. <BR>На общероссийском уровне объем привлеченных межбанковских кредитов в иностранной валюте уменьшился на 2,3%, а в рублях вырос на 15,1%. Таковы официальные данные за первое полугодие 2000 года. <BR>Петербургские банки охотно пополняют свои ресурсы за счет межбанковских кредитов. Удельный вес этих средств за год вырос от 4 до 10%. Причем рост привлекаемых средств также произошел за счет рублевых кредитов. <BR>По-прежнему клиентские деньги составляют основную ресурсную базу банков. Это 60-80% от всех пассивов. За счет роста остатков на счетах клиентов - юридических лиц увеличивается и доля полученных доходов от расчетно-кассового обслуживания, составляя 20-30% всех полученных доходов. <BR>С точки зрения операций с ценными бумагами, растет объем вложений в векселя "органов власти" и банков. Предпочтение отдается среднесрочным, то есть со сроком погашения от 1 года до 3 лет. <BR><BR><B>Будущие возможности </B><BR>Круг финансовых инструментов, используемых банками, по-прежнему узок по сравнению с докризисным периодом. Однако банки заметно увеличили объем предоставленных гарантий. (В сентябре петербургский филиал МДМ-Банка предоставил гарантию на сумму более 19 млн руб. строительному предприятию ЗАО "Возрождение". У ОАО "Промышленно-строительный банк" значительная часть гарантий приходится на гарантии по кредитам других банков и гарантии по лизинговым схемам.)<BR>Филиал банка "Югра" выдает гарантии под залог валютных депозитов. Они выдаются участникам внешнеторговой деятельности для расчетов с таможней. <BR>"В итоге банк получает доход от комиссионных услуг и увеличивает объем кредитных ресурсов", - рассуждает о выгодности таких услуг управляющий филиалом Михаил Горба. <BR>В банковских кругах модными и перспективными считаются темы лизинга и выдачи потребительских кредитов. Банкиры говорят о некоторой активизации в последние полгода, упоминают схемы, однако потребительские кредиты по-прежнему мало доступны для частных лиц. <BR>Изменить ситуацию не удается, так как выгодные условия банки могут предложить только своим сотрудникам или сотрудникам корпоративных клиентов. Для остальных кредитные ставки еще слишком высоки. Так что говорить об этом рынке, его объемах пока невозможно. <BR>По оценкам специалистов лизинговых компаний, доля банков как источников кредитования в настоящее время составляет 80-85%. То есть банк чаще выступает кредитором, а не гарантом.<BR><BR><B>Почему нет новорожденных </B><BR>Разговоры о том, что в банки приходят новые клиенты и за счет них увеличивается ресурсная база, верны, но только отчасти. Скорее, ресурсная база растет за счет увеличения оборотов самих клиентов, а следовательно, увеличиваются остатки на счетах "удачливых" клиентов. <BR>Сами банкиры говорят о том, что рынок поделен, в том числе и в части клиентской базы. <BR>На вопрос, почему не учреждаются новые кредитные организации, а банковская система Петербурга расширяется только за счет филиалов иногородних банков, представители банковского сообщества отвечают по-разному. <BR>Финансовый директор ОАО "Инвестиционный Технохимбанк" Даниил Ким говорит: "Показателем того, что банковский бизнес рентабелен, косвенно может служить приход все новых московских банков. Но это расширение уже действующего бизнеса. Перед тем как открыть новый банк, нужно сначала подыскать для него нишу на сформированном рынке. И дело не в том, что нет средств для уставного фонда и первоначальные затраты на открытие кажутся слишком большими". <BR>Заместитель председателя правления ТОО КБ "Балтийский банк" Сергей Медведев оценивает ситуацию по-другому: "Банковский бизнес в настоящих условиях менее выгоден, чем прежде - на стадии становления российской банковской системы. Сегодня кредитные ставки находятся на достаточно низком уровне, маржа небольшая". <BR>"Открыть новый банк сложно, слишком велики материальные затраты, еще сложнее найти профессиональный персонал. Чтобы привлечь клиентов, нужно внедрить принципиально новую услугу либо создать более выгодные условия, что молодому банку сделать сложно. Сегодняшние московские филиалы располагают реальными ресурсами и имеют возможность привлекать толковых менеджеров", - прокомментировала заместитель председателя правления ОАО "Петровский народный банк" Марина Канунникова. <BR>На личном опыте основывается мнение председателя правления ОАО "Инкасбанк" Виктора Питернова (в 1998 году он участвовал в объединении Анимабанка и Инкасбанка): "Новые банковские структуры сейчас образовывать не рентабельно, так как на рынке существует много небольших банков, обладающих необходимыми лицензиями. Они понимают, что в условиях возрастающей конкуренции для них существует только два пути - продажа бизнеса или объединение с другим банком". <BR>Председатель правления БАЛТОНЭКСИМ БАНКа Федор Андреев считает Москву более благоприятным местом для развития банковского бизнеса: "Основные условия для создания банка - наличие финансового капитала и рентабельность вложений в банковский сектор. <BR>На достаточном уровне эти условия сегодня существуют в Москве. Основные бюджетные программы реализуются из столицы; центральные офисы почти всех крупных компаний и монополий расположены в Москве и, соответственно, финансовый капитал сосредоточен там же. Его обслуживание дает хороший показатель рентабельности. Отсюда и развитие банковского сектора. Из Москвы банки активно выходят на федеральный и региональный уровни. Приходят в Петербург, как в один из наиболее перспективных регионов. А открыть филиал гораздо легче, чем создать новый банк".