Безопасность фирмы обеспечивают ее сотрудники

<BR><BR>Экономическая безопасность подразумевает предотвращение угроз, направленных на основные ресурсы предприятия - как финансовые и информационные, так и кадровые и управленческие. <BR>"Охрана и обеспечение экономической безопасности - совсем не одно и то же, - объясняет Александр Корнильцев, заместитель исполнительного директора Агентства безопасности "Союз-Энерго". - Охрана на входе - лишь одна из составных частей структуры службы экономической безопасности (СЭБ)". Прояснение этого вопроса Александр Корнильцев считает весьма актуальным, поскольку, по его словам, большинство руководителей (особенно небольших и средних фирм) под безопасностью предприятия понимают именно кодовый замок и охранника в форме. "Зато потом такие фирмы часто становятся клиентами агентств безопасности, обращаясь с просьбой помочь вернуть по суду имущество или деньги", - говорит Александр Корнильцев.<BR>Чем крупнее фирма - тем более осторожным становится ее директор, изначально привлекая для обеспечения безопасности юристов, экономистов, аналитиков.<BR><BR><B>Надо чаще меняться</B><BR>По словам Александра Корнильцева, то, что СЭБ должна заниматься безопасностью, - неверный подход: "Безопасностью занимаются все подразделения фирмы, а служба координирует их деятельность". Основным "оружием защиты" является информация, поэтому экономическая безопасность предприятия во многом зависит от того, насколько грамотно выстроена структура внутренних информационных потоков.<BR>"Отвлеченных знаний не бывает, они актуальны всегда - дело во времени и месте, - говорит Александр Корнильцев. - Информация, не нужная одному отделу, может оказаться крайне необходимой другому. Довольно часто такая информация поступает от самих клиентов. Например, отделу по работе с отечественными клиентами транспортной фирмы стало известно, что дороги одного из регионов Поволжья лучше обходить стороной. Информация была передана в отдел по работе с зарубежными клиентами, и схема транспортировки груза была вовремя изменена". <BR>Порой избежать неприятностей помогает бдительность сотрудников. "Одна из компаний заключила договор, выбрав из всех вероятных поставщиков того, кто предложил самые неблагоприятные условия - и по срокам, и по цене. При анализе выяснилось, что документ, определяющий процедуру разработки договора, его согласования и заключения, несовершенен и дает возможность сотрудникам злоупотреблять своим положением. Документ был изменен, процесс разработки договора стал прозрачным и управляемым", - рассказывает Александр Корнильцев.<BR><BR><B>Интимный вопрос</B><BR>Обеспечение безопасности, считает Александр Корнильцев, базируется не на принципе работы по результату, когда требуется "расследовать и наказать", а на превентивных мерах. "Экономия на СЭБ приводит к тому, что приходится тратить еще больше денег, чтобы та же СЭБ исправила последствия, которые она могла предотвратить", - убежден Александр Корнильцев. <BR>"Формирование службы безопасности для любого руководителя - вопрос очень интимный, во многом затрагивающий его личные характеристики. Как правило, используются два пути: СЭБ формируется только из сотрудников самой компании, либо же руководитель приглашает возглавить службу своего проверенного человека, который уже организует отдел самостоятельно", - говорит Александр Корнильцев.