00:0004 сентября 200000:00
7просмотров
00:0004 сентября 2000
Живете по книгам - умрете от опечатки.
<BR><BR>Живете по книгам - умрете от опечатки.<BR>(Следствие первого закона Финэйгла)<BR><BR>Портер М. Конкуренция. Пер. с англ. - М.: Вильямс, 2000. - 495 с., ил.<BR>В чем секрет успеха глобальных компаний? Как использовать конкурентное преимущество старой части города? Как конкурентные силы формируют стратегию?.. Еще 10 лет назад конкуренция отсутствовала во многих странах и отраслях. Рынки были защищены, и доминирующие позиции на них были четко определены. А сейчас лишь очень немногие отрасли экономики в состоянии противостоять влиянию конкуренции и рынка. Книга содержит теоретические и практические рекомендации ведения экономической деятельности компаниями на локальных и международных рынках. Огромное количество практических примеров ведения конкурентной борьбы известными компаниями, их достижения и провалы служат наглядным и убедительным доказательством практической ценности теории конкуренции.<BR><BR>В лабиринтах современного управления. Вып. 1/Пер. с англ. - М.: Экономика, 1999. - 248 с.<BR>Руководство фирмы Rayter Inc. считает (с упорством, достойным их предков, покорителей Юга и Среднего Запада Америки) - западные технологии управления могут работать на предприятиях России и стран СНГ. Количество организаций, которые используют подобные технологии управления, растет. Хотя многие до сих пор не хотят внедрять управленческие нововведения. В октябре 1998 года фирма запустила в Интернет электронный журнал, дающий консультации для менеджеров различного уровня. Эта книга - его твердая копия, в форме сборника статей. Книга может стать вашим неизменным спутником и проводником в лабиринтах современного управления. Поможет вам повысить эффективность деятельности вашей компании или отдела, усовершенствовать процедуры управления, а также применить специальные методы анализа в областях стратегического планирования, маркетинга, обслуживания клиентов, управления персоналом и оплаты труда. Здесь анализируются также наболевшие проблемы управления, характерные для российских компаний.