Город страдает от дефицита гостиниц

Петербургские власти уже несколько лет пытаются решить проблему гостиничного комплекса города. Назвать эти попытки успешными пока сложно.

<BR><BR>Петербургские власти уже несколько лет пытаются решить проблему гостиничного комплекса города. Назвать эти попытки успешными пока сложно.<BR>Работа идет по нескольким направлениям. В первую очередь город пытается расширить гостиничную сеть: за последние несколько лет программы развития гостиниц именно среднего уровня принимались уже неоднократно. Но инвестор гостиницы строить не хочет. <BR>2 года назад четыре здания в центре города были переданы ОАО "Петербургские отели" (100% акций в собственности города). На двух из этих объектах работы уже начаты, но там будут не гостиницы среднего уровня, а жилье для долгосрочной сдачи в аренду. Еще по двум объектам планы построить гостиницы пока сохраняются, но реального инвестора нет. Отказалось от строительства гостиницы на улице Галерной и ОАО "Рудас". Никак не может завершить долгострой "Северной короны" на набережной реки Карповки банк "Санкт-Петербург". ЗАО "Строймонтаж-Петербург" в бетонной "шайбе" рядом с гостиницей "Санкт-Петербург" вместо гостиничных номеров теперь строит элитный жилой дом. Гостиницы стоят дороже, чем жилье, и окупаются через более продолжительное время. <BR>Пока единственной фирмой, которая за последние годы решилась строить гостиницу, стало ЗАО "Корпорация "Отель". На Невском, 49, в следующем году будет построена четырехзвездная гостиница.<BR>Одновременно с планами по строительству новых отелей город пытается заставить работать лучше уже существующие гостиницы, находящиеся полностью или частично в собственности города. Недавно администрация Петербурга разработала концепцию управления гостиницами. Документ делит их на несколько видов: на те, которые надо продать, которыми можно управлять самостоятельно и в которые необходимо привлекать управляющие фирмы. Но пользы от такого деления пока никакой - примерно такое же разделение предприятий, находящихся во владении городом, вводила концепция управления госсобственностью, разработанная КУГИ (под эту концепцию подпадали в том числе и гостиницы). Высокими дивидендами и высокой эффективностью предприятий, находящихся в госсобственности, город пока похвастаться не может.