Перед менеджерами замаячил лизинг

<BR><BR>Из всех вариантов приобретения нового оборудования самым выгодным является лизинг. Так считают лизинговые компании. И у лизингополучателей есть свое мнение.<BR>"Лизинг, - считает Елена Ныркова, генеральный директор ООО "Балтик", - действительно хорош. Но я не знаю, хорош ли он в сегодняшних условиях".<BR>"Балтик" намеревается приобрести оборудование по производству канцелярских изделий стоимостью в несколько сотен тысяч долларов. "Оборудование, - продолжает Елена Ныркова, - должно в нашем бизнесе окупаться за год-два - очень быстро появляются новые технологии. Поэтому важно оценить, насколько лизинг оборудования для нас привлекателен. В структуре лизинговой ставки существенна доля процента по банковскому кредиту, и на данном этапе лизинг получается недешев: за 3 года удорожание идет фактически в 2 раза. Лизинг с его ускоренной амортизацией позволяет экономить на налогах, но удорожание идет. Хотя отсутствие необходимости выкладывать деньги сразу, конечно, важно".<BR>ООО "Росмарк-СИ", приобретя бумажную фабрику и восстановив ее деятельность, прислушалось к мнению технологов о необходимости закупки линии по доработке и переработке макулатуры. Александр Микаэлян, генеральный директор компании: "Затраты в целом должны составить около $90 тыс. Мы обратились в свой банк, где нам посоветовали взять оборудование в лизинг. Для нас это первый опыт, и мы довольны: во-первых, значительный срок лизинга - 24 месяца, во-вторых, очень гибкий подход лизинговой компании ко всем вопросам: они, например, берут на себя разрешение ЦБ на предварительную оплату в валюте. Труднее всего приобретать за собственные средства: нужно деньги вынуть сразу, налог на имущество нужно платить сразу".<BR><BR><B>Слова и статьи</B><BR>В Петербурге сегодня - 66 действующих лицензий на совершение лизинговой деятельности. Еще четыре - в Ленинградской области.<BR>"Судьба предмета лизинга по завершении сделки может быть двояка, - поясняет Ольга Шишлянникова, юрист Международной финансовой корпорации. - Либо это выкуп его лизингополучателем, либо возврат имущества лизингодателю. Федеральный закон не дает окончательного ответа на этот вопрос, и его следует урегулировать в двухстороннем порядке".<BR><BR><B>Лизинг и другие</B><BR>Необходимость приобретения оборудования ставит предприятия перед выбором: покупать за собственные средства, брать кредит или заключать договор лизинга.<BR>Лизинговые платежи относятся на себестоимость. Платежи, связанные с основной суммой кредита и с процентами по нему, выплачиваются из прибыли. Приобретая оборудование, предприятие ставит его себе на баланс и получает дополнительную налоговую нагрузку. Договор лизинга позволяет оставлять оборудование на весь срок действия договора на балансе лизингодателя. К моменту окончания договора применение ускоренного коэффициента амортизации в большинстве случаев сводит стоимость оборудования к минимуму и передача его на баланс клиента не увеличивает его налогооблагаемую базу. Таковы основные аргументы лизингодателя.<BR><BR><B>Льготы и расчеты</B><BR>Речь идет прежде всего об ускоренной амортизации. "Еще в 1991 году Совмин утвердил нормы амортизационных отчислений, - говорит Марина Воробьева, директор Санкт-Петербургской ассоциации лизинговых компаний "Петербург-Лизинг". - И если в соответствии с этим пухлым томом амортизация может, скажем, составить 10%, то при заключении договора лизинга стороны вправе договориться о том, что будет применен коэффициент ускорения, который должен быть не выше 3. Ведь оборудование устаревает не только физически, но и морально.<BR>При обычной линейной амортизации потребуется 10 лет. С применением же предложенного законом механизма с коэффициентом 2 на амортизацию уходит при той же норме 5 лет, с коэффициентом 3 - чуть больше 3 лет".<BR>Кирилл Царев, директор ООО "Интерлизинг СПб", считает, что лизинговые льготы не так велики, как может показаться: "По сути, лизинг должен быть дешевле кредита по своей стоимости, и все к этому должно идти, но сейчас ситуация такова, что лизинг приближается по стоимости к кредиту".<BR>Обусловлено это тем, что подавляющее большинство российских лизинговых компаний пока не в состоянии финансировать приобретение необходимого лизингополучателю оборудования за счет собственных средств и прибегает к услугам банков. <BR>"В основном, - полагает Кирилл Царев, - потенциальных клиентов сдерживает большая стоимость денег. В этом отношении гораздо проще лизинговым компаниям, созданным банками. Если же лизингодатель - не дочерняя структура, банк должен проверить и ее, и потенциального лизингополучателя".<BR>Лизинговые "дочки" банков имеют большую возможность предоставления рассрочек, а в некоторых случаях (если договор заключается со старым, проверенным клиентом банка) обходятся без залогового обеспечения. Михаил Рыбаков, генеральный директор ЗАО "Руст" (лизинговая компания Сбербанка), утверждает, что сроки лизинговых договоров совпадают со сроками кредитования банка, а собственные средства клиента могут начинаться от нуля рублей: "Все зависит от проекта". Но большинство лизинговых компаний ставят условием собственное участие лизингополучателя в финансировании сделки - как правило, клиент должен внести от 15 до 30%. <BR>"Лизинговая деятельность для банка, - рассуждает Елена Угрюмова, директор кредитной дирекции ОАО "ПСБ", - это способ снижения риска". Для Альфа-банка, утверждает Юрий Котелкин, начальник кредитного управления филиала "Санкт-Петербургский", лизинг - не вариант финансирования компании в целом, но один из вариантов проектного финансирования. Екатерина Полякова, заместитель начальника управления банковских услуг банка "Санкт-Петербург", согласна с коллегами в том, что лизинг сегодня является одним из основных направлений деятельности банков.<BR><BR><B>Большие и маленькие</B><BR>По информации Марины Воробьевой, есть лизинговые компании, которые работают от сумм $5-10 тыс.: "Потребность у малого бизнеса в приобретении нового оборудования огромна, но здесь встает вопрос обеспечения, которого у небольших компаний, как правило, нет - как нет и поручителя".<BR>"Риск по лизинговым сделкам по средним и малым компаниям ниже, - уверена Светлана Рясная, коммерческий директор ЗАО ФК "Балтинвест". - Они лучше чувствуют рыночную конъюнктуру, более гибко подходят к вопросам выпуска той или иной продукции".<BR>Сергей Силинг, генеральный директор компании "РТ-Лизинг": "Мы сохраняем статус малого предприятия, то есть в первый год можем самортизировать 50% плюс лизинговые возможности. Поэтому, кстати, и банки сейчас идут на создание как бы независимых лизинговых компаний. Ведь клиенты сегодня в принципе уже готовы к договорам года на полтора, но сдерживает то, что лизинговые компании не успевают за такой срок самортизировать предмет лизинга". Кирилл Царев согласен: "Клиенты готовы к небольшим срокам, но мы действительно к этому не готовы, и это снижает нашу конкурентоспособность на рынке".<BR><BR><B>Разный лизинг</B><BR>"Сейчас, - рассказывает Кирилл Царев, - появилась еще одна категория лизинговых компаний - при крупных предприятиях: им дешевле получить лицензию и обеспечить себя же оборудованием через механизм лизинга. Так же продвигают свое оборудование на российском рынке некоторые крупные западные продавцы, я знаю такие примеры в Москве".<BR>Финансовый лизинг распространяется все активнее, утверждают менеджеры банков и лизинговых компаний. Лизинг возвратный, при котором лизинговая компания выкупает оборудование и передает его бывшему владельцу, распространен меньше, хотя и является реальным источником пополнения оборотных средств предприятий. Елена Угрюмова полагает, что это связано со сложностями оценки ненового оборудования.