Малые фирмы надеются преуспеть рядом с крупным партнером

<BR><BR>Общая мечта руководителей малых предприятий - стать постоянным партнером какого-нибудь гиганта промышленности. Например, ОАО "Кировский завод".<BR>Начальник фонда имущества ОАО "Кировский завод" Николай Стернард говорит, что самый распространенный способ сотрудничества завода с малыми предприятиями - сдача в аренду помещений. Причем ОАО "Кировский завод" может предоставлять арендаторам льготу по аренде до 50%. "Речь идет о производственных помещениях. Это цеха от 1000 м2, общая площадь таких цехов - более 100 тыс. м2", - говорит Николай Стернард. <BR>Всего на арендованных у завода площадях работают около 300 предприятий, занимая 11-12% площадей завода, преимущественно это офисные помещения, небольшие производства и склады. <BR>По словам Николая Стернарда, ОАО "Кировский завод" размещает заказы на некоторых из них. Например, упаковку для тракторов изготовляет ООО "Кирмех-Сервис". "Желающие делать с нами бизнес могут в выставочном павильоне завода изучить нашу продукцию и подумать - чем можно заинтересовать завод. Это могут быть комплектующие для уже существующей продукции либо идеи по выпуску новых изделий", - говорит Николай Стернард. <BR><BR><B>С учетом своих интересов</B><BR>Однако частному предприятию, которое хочет получить подпитку от крупного завода, придется учесть "аппетит" сильного партнера. <BR>Помощник генерального директора ОАО "Кировский завод" Александр Филиппов говорит, что завод, оказывая помощь перспективным проектам, предпочитает становиться совладельцем предприятия, выкупая его контрольный пакет акций. <BR>При этом, по словам Александра Филиппова, не важно, какой статус будет иметь предприятие: ОАО "Кировский завод" способно войти капиталом в организацию любой формы собственности. Например, последняя по времени создания "дочка" ОАО "Кировский завод" - ЗАО "Гейзер", предприятие по производству инструментов, штампов, - из числа таких проектов. <BR>"Мы не ставим своей задачей специально поддерживать и развивать малый бизнес - сегодня для этого необходима государственная поддержка и нормальное законодательство", - говорит Александр Филиппов. По его словам, все решения о создании дочерних структур продиктованы экономической целесообразностью. "На всех других промышленных предприятиях, насколько мне известно, придерживаются такой же политики во взаимоотношениях с малым бизнесом", - считает Александр Филиппов. <BR><BR><B>Заказы только лучшим</B><BR>Другой способ стать партнером ОАО "Кировский завод" - выиграть тендер на поставку канцтоваров, моющих средств или на ремонт помещений предприятия. Начальник административно-хозяйственной части ОАО "Кировский завод" Александр Кочерга утверждает, что заказы на поставку необходимых для нужд завода материалов распределяются на основе тендера.<BR>"Мы постоянно отслеживаем уровень цен и можем отказать даже старому поставщику, если его условия вдруг окажутся менее выгодными, чем у его конкурентов", - говорит Александр Кочерга.<BR>То же самое с ремонтом зданий завода. Начальник службы технического надзора за зданиями и сооружениями ОАО "Кировский завод" Анатолий Смирнов говорит, что для небольших ремонтов подрядчика выбирают среди уже известных фирм методом сравнения стоимости, качества и сроков выполнения работ. Большие подряды распределяются путем публично объявленного тендера. "При всех прочих равных условиях выбираем из тех, кого уже знаем", - утверждает Анатолий Смирнов.<BR>В 2001 году ОАО "Кировский завод" будет праздновать 200-летие со дня основания. Запланированы масштабные работы по ремонту фасадов, сейчас ведется поиск подрядчиков.