За нового собственника двух старых дают

<BR><BR>Арбитражный управляющий призван действовать с учетом интересов должника (под которым подразумевается не собственник, а юридическое лицо) и кредиторов. Однако он имеет и свои интересы, которые нередко превалируют.<BR>Наиболее распространенными причинами банкротства считаются неумелое позиционирование на рынке, а также недостаточный интерес собственника к своему предприятию как к бизнесу.<BR>Философия собственника, когда конкретный бизнес рассматривается как "дело всей жизни", продолжаемое детьми, видимо, еще недостаточно распространена среди петербургских бизнесменов. Отсутствие такой философии, к тому же если собственник является еще и управляющим, часто приводит к желанию, например, вывести средства из оборота предприятия и т.п.<BR>"Бывает, собственник случайный, что не редкость, например, для приватизированных предприятий, которые практически даром раздавались. И он с этой собственностью, как с чемоданом без ручки: и нести тяжело, и бросить жалко, - говорит Александр Утевский, руководитель Северо-Западного межрегионального территориального органа Федеральной службы РФ по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению (ФСДН). - Умные в этом случае продают бизнес, а прочие наращивают кредиторскую задолженность и лишаются его принудительно".<BR>Поэтому интересов собственника, отстраненного от дел при процедурах арбитражного управления (кроме процедуры наблюдения), никто учитывать не собирается. И хотя теоретически возможно, что после успешного окончания внешнего управления, когда платежеспособность предприятия будет восстановлена, прежний собственник вновь займет свое место, на практике такие случаи - большая редкость.<BR>"Я не знаю примеров, чтобы после внешнего управления приходил прежний собственник, - говорит арбитражный управляющий ОАО "ЛМЗ" Евгений Гуляев. - Случается, что собственник и кредиторы находят какой-то компромисс, при этом собственник что-то теряет, но возвращения "в чистом виде", без потерь, не бывает".<BR><BR>Реанимация или морг?<BR>Арбитражные управляющие регистрируются как индивидуальные предприниматели, их бизнес - антикризисное управление. По материальным соображениям для управленцев самый выгодный вариант - конкурсное производство: помимо вознаграждения они получают процент от реализованного имущества. Причем, если предприятие реализуется как единый имущественный комплекс, этот процент выше.<BR>Несмотря на то что в связи с вышедшим несколько месяцев назад распоряжением ФСДН деятельность арбитражных управляющих находится под контролем ее представителей, проблема аффилированности "банкротных" менеджеров остается актуальной. "Попыток занизить стоимость имущества, увести активы предприятия с нарушением законодательства много и сейчас, - говорит Александр Утевский. - Но если и мы их пропустим, то не оставят бывшие собственники или другие кредиторы. Банкротство - это очень публичная процедура, и спрятать здесь что-либо очень сложно".<BR>В Соединенных Штатах до сих пор распространена практика "охоты" за потенциальными банкротами: на их "возрождении" менеджеры делают себе имя. "Имидж - это тоже ресурс, - говорит Евгений Гуляев. - Но среди наших управляющих это понятие не сильно продвинуто. Управляющих слишком много; для кого-то банкротство - единственный хлеб, и лишняя купюра принципиальна".<BR>Хотя, конечно, далеко не всегда меркантильные интересы управляющих выше профессиональных. Например, в свое время конкурсным управляющим АО "Парголовский завод" было выяснено, что, по причине особенностей учредительных документов, конкурсной массой является не весь завод, а лишь 5% его имущества (см. "ДП" №105/97).<BR><BR><B>Прецедент</B><BR>Смена собственника, чем по большому счету и является процедура банкротства, по словам Александра Утевского, происходит чаще всего через аукцион. Причем часто внешнее управление плавно перетекает в торги. <BR>Еще один способ смены собственника, не имевший пока прецедента в России, - выпуск дополнительных акций предприятия. Сейчас это пытается сделать арбитражный управляющий ЛМЗ. "Внешнее управление часто заканчивалось ликвидацией предприятия и сменой собственника, - говорит Евгений Гуляев. - Конкурсное производство - это длительный процесс, слабо контролируемый и малопредсказуемый. Мы предлагаем цивилизованный и достаточно быстрый способ, который давно применяется на Западе. Права акционеров в этом случае не ущемляются, в отличие от их интересов. Но почему нужно учитывать интересы собственника, не умеющего управлять предприятием? Однако мы осознаем, что если этот прецедент будет создан, он может стать обоюдоострым оружием, и нет гарантии, что все его будут использовать разумно. Поэтому, если наша идея удастся (уже шесть судов подтвердили, что такие действия законны), она должна быть сразу же подробно регламентирована законом".<BR><BR><B>Процедурный вопрос</B><BR>Профессия антикризисного управляющего не имеет специализации на внешнего, конкурсного и временного: различаются между собой только процедуры. Но правила лицензирования предполагают разделение управляющих на три категории. Имеющий первую категорию может работать только на малых предприятиях и участвовать в процедуре наблюдения. На всех остальных предприятиях, за исключением градообразующих, работают управляющие второй категории. "Управляющих третьей категории на сегодня в стране нет, - говорит Александр Утевский. - Поэтому, в соответствии с законом, на крупных, социально значимых предприятиях работают штатные сотрудники ФСДН".<BR>Наблюдение вводится в обязательном порядке, когда кредитор подает в суд на признание должника банкротом. За наблюдением, при котором временный управляющий проводит анализ финансового состояния должника, следует либо внешнее управление, либо конкурсное производство (ликвидация). "Любое предприятие можно оздоровить, - уверен Александр Утевский. - Вопрос лишь в цене. И если цена восстановления платежеспособности дороже, чем сам бизнес, то разумнее его продать. Но есть еще один вариант: на всех стадиях кредиторы и должники могут заключить мировое соглашение, необходимым условием которого является выплата задолженности 1-2-й очереди (зарплата и выплаты работникам, получившим увечье на производстве). Часто бывает, что предприятие случайно попадает в предбанкротную ситуацию, например предприятие сезонной продукции или с длительным производственным циклом".<BR><BR><B>Выбор управляющего</B><BR>Выбор арбитражного управляющего, как правило, осуществляется кредиторами. Инициирует избрание той или иной кандидатуры один (или несколько, что реже) самый крупный кредитор, что дает прочим заимодавцам повод для конфликта и подозрения управляющего в аффилированности. <BR>Менеджера также может выбрать Служба по банкротству или назначить суд (все антикризисные управляющие, получив лицензию, обязаны зарегистрироваться в суде). <BR>Может предложить свою кандидатуру арбитражного управляющего и собственник, но только в одном случае: если он сам подал в суд на признание себя банкротом. Но такие случаи, по словам Александра Утевского, весьма редки: "В саму процедуру антикризисного управления конфликт с собственником заложен априори".<BR>"Самая сложная процедура - внешнее управление, - продолжает руководитель Северо-Западного межрегионального органа ФСДН. - В этом случае отстраняются от дел все органы управления предприятием: совет директоров, собрание акционеров, правление, главный бухгалтер; все эти обязанности ложатся на плечи внешнего управляющего. Естественно, что такой человек должен быть на порядок сильнее прежнего генерального директора. Сейчас в Петербурге и Ленинградской области около 800 зарегистрированных арбитражных управляющих, а в целом по Северо-Западу России - порядка 1,5 тысячи. Но если говорить о хороших, надежных внешних управляющих, то это "штучный товар". И очень часто бывает, что новый собственник нанимает бывшего арбитражного управляющего генеральным директором".