"Президент-Нева" укрупняется

<BR><BR>ООО "Президент-Нева" преобразовано в холдинг ООО "Энергетический центр "Президент-Нева". <BR>В состав новообразованной структуры вошли: ООО "Энергосервис", ООО "Энергокомплект" и ООО "Пауэрсити". Предполагаемый оборот холдинга на 2000 год - не менее $5 млн.<BR>"Президент-Нева" является одним из крупнейших поставщиков автономного электроэнергетического оборудования на рынке Петербурга и Северо-Запада России.<BR>Владельцем всех вышеуказанных структур является Михаил Антипов, генеральный директор холдинга.<BR>"Объединение компаний было вызвано прагматичными соображениями, - говорит он. - В результате была создана жесткая управленческая вертикаль и ликвидированы дублирующие друг друга отделы".<BR>Только упразднение дублирующих структур, по предварительным подсчетам, обещает дать экономию в размере 15% от дохода.<BR>По словам Михаила Антипова, в 2000 году оборот холдинга составит не менее $5 млн.<BR>В 2001 году эта цифра должна вырасти на 30%.<BR><BR><B>Реакция рынка</B><BR>"Конкуренты очень заинтересованно следят за процессами, происходящими в нашей компании, - рассказывает Михаил Антипов. - На недавней выставке "Норвеком-2000" это было очень заметно".<BR>"Они пошли по пути, аналогичному нашему, - поделился с корреспондентом "ДП" Вячеслав Бахуревич, технический директор ЗАО "СПЭЛ-Энергомонтаж". - В августе 1998 года, чтобы выжить, пять наших компаний объединились в холдинг. И это принесло положительные результаты".<BR>"В последнее время стало как бы модно создавать объединения, холдинги, концерны и т.п., в состав которых входят компании, занимающиеся поставкой электроэнергетического оборудования, - считает Алексей Копнов, менеджер по маркетингу компании "МАС Электроник". - Цель подобных объединений - по-видимому, попытаться составить конкуренцию тем компаниям, которые стабильно работают на рынке и не испытывают нехватки в финансовых и товарных ресурсах. <BR>За 7 лет работы компании наша стратегия строилась не на объединении с другими компаниями, а на развитии этого направления в рамках компании: организации новых представительств, расширении представляемых на рынке товаров и марок, вкладывании средств в развитие сервисных и обучающих центров. То есть мы шли по пути собственного усиления позиций на рынке и добились определенных успехов, которые позволяют развиваться и дальше. Время покажет, с кем клиенту будет выгоднее и удобнее работать: с холдингами, состоящими из группы компаний, каждая из которых является специалистом в одной области энергообеспечения, или одной, но сильной по всем направлениям компанией".