Промышленность алчет квалифицированных специалистов

По последним статистическим данным, на каждого зарегистрированного в Службе занятости приходится почти по две вакансии.

<BR>По последним статистическим данным, на каждого зарегистрированного в Службе занятости приходится почти по две вакансии.<BR>Специалисты кадровых служб считают, что превышение спроса над предложением на рынке труда - тенденция несколько иллюзорная. Квалифицированные специалисты, в которых крайне нуждаются промышленные предприятия Петербурга, на рынке есть. Проблема заключается в том, как и чем их привлечь (см. "ДП" №107/99). <BR>"Проблема с высококвалифицированными работниками стоит крайне остро: у нас свободно более 400 вакансий, - говорит директор центра организационного развития и взаимоотношений с общественностью ОАО "Ижорские заводы" Николай Домичев. - Когда-то люди ушли из-за низких зарплат и нагрузки. Сегодня, когда пошли заказы, когда зарплата повысилась и регулярно выплачивается, вернуть их сложно. Мы даем объявления, участвуем в ярмарках вакансий; разыскиваем тех, кто когда-то трудился у нас, и предлагаем работу".<BR>Среди плюсов крупных предприятий бывшего госсектора - гарантия стабильной работы и перспектив, система социальных гарантий и постоянство денег. Наиболее успешные предприятия регулярно выплачивают сотрудникам зарплату, а средняя заработная плата в промышленности, по данным Петербургкомстата, на 20% больше общегородского среднего уровня и составляет 2,5 тыс. руб. Высококвалифицированным специалистам предлагается зарплата, почти вдвое превышающая этот показатель. <BR><BR><B>Полтора землекопа</B><BR>Пустуют и вакансии, требующие физического труда: например, по данным Департамента по занятости населения администрации Петербурга, городу сейчас требуется более 1,5 тыс. каменщиков - но люди не спешат получить рабочее место. <BR>"Парадоксы, которые были присущи социалистической России, существуют и сейчас, - комментирует руководитель отдела аналитики и консалтинга службы социальных программ "Вера" Антон Павлов. - Люди хотят получать высокую зарплату, но при этом не понимают, что от них для этого требуется. Как сделать так, чтобы их труд приносил больше прибыли, тоже не знают, и считают, что это проблема работодателя".<BR>Ряд предприятий находят выход в организации собственных центров обучения и переподготовки. "Фирмы, которые достигли определенного уровня развития, начинают серьезно работать с системой повышения квалификации персонала, - говорит директор ССП "Вера" Олег Мохряков. - С одной стороны, это фирмы, которые крепко стоят на ногах, с другой - фирмы, которые чувствуют дыхание конкурентов". <BR>Однако решить сиюминутную проблему нехватки специалистов центры обучения по объективным причинам не могут. "У нас есть центр подготовки кадров, но, чтобы из выпускника ПТУ подготовить высококвалифицированного сварщика, нужно 5-6 лет, - объясняет Николай Домичев. - А специалисты нужны нам сейчас, мы не можем ждать: надо выполнять заказы". <BR><BR><B>Прогнозы</B><BR>Общий рост промышленного производства начался в Петербурге в 1997 году. После резкого спада - наполовину - в сентябре 1998 года его объем снова начал расти. Эти тенденции сохранились и в 1999 году. Промышленники ожидают значительной активизации объемов производства и в 2000 году.<BR>"Если действительно произойдет рост промышленного производства, понадобится большое число менеджеров различного уровня, в том числе высшего, которые могли бы управлять большими корпорациями, - считает директор Центра социального и психологического консультирования Евгений Креславский. - Пойдет процесс слияния многих организаций. Тенденция к укрупнению и объединению фирм существует уже сейчас, и они целенаправленно вкладывают деньги в развитие образовательных структур".<BR>Однако большинство из опрошенных "ДП" были сдержанны в оценках. "Я считаю, что разговоры о предстоящем производственном буме - не более чем политический ход, - говорит Антон Павлов. - Существуют объективные причины, мешающие развитию промышленности, - устаревшее оборудование, несовершенство налоговой системы, и субъективные - прежде всего личность самих руководителей, многие из которых ориентируются на рынок все еще больше на словах, чем на деле. Кроме того, наш рынок сбыта сейчас ограничен, и низкая покупательная способность населения также не способствует промышленному росту. Многие руководители предпочитают развивать лишь те направления, которые имеют сиюминутную выгоду, без учета перспектив".<BR>"У каждого предприятия - свое положение, - говорит заместитель генерального директора по общественным связям ОАО "ЛОМО" Лазарь Залманов. - Не могу сказать, что это бум, но мы ожидаем увеличения объемов производства в 2000 году не менее чем на 20%".<BR>"Для нас рост производства - не ожидания, а свершившийся факт, - ответил Николай Домичев. - В минувшем году мы увеличили объемы производства на 24%, в 2000 году прогнозируем их рост в 1,5 раза". Не всегда рост предприятия сопровождается увеличением количества рабочих мест: как пояснил Николай Домичев, рост объемов производства может достигаться за счет повышения эффективности труда. Но именно в этом случае и встает проблема поиска высококвалифицированных кадров.<BR>Решать ее предприятиям приходится, как правило, самостоятельно либо с помощью Департамента по занятости. Кадровые агентства не имеют дела с рабочими специальностями, так как это не приносит дохода.(О.К.)