00:0003 ноября 199900:00
6просмотров
00:0003 ноября 1999
Отсутствие базовой информации об объектах отпугивает инвесторов от Петербурга
<BR><BR><B>Отсутствие базовой информации об объектах отпугивает инвесторов от Петербурга </B><BR><B>Владимир Улицкий, доктор технических наук, профессор Государственного архитектурно-строительного университета</B><BR><BR>Сейчас этим вопросом задаются многие инвесторы как отечественные, так и зарубежные. В сентябре в гостинице "Санкт-Петербург" происходила встреча с деловыми людьми Германии. В их числе были представители инвестиционных фирм. Они искали выгодные объекты для вложения своих денег. <BR>Во всем мире весьма привлекательным является вложение денег в недвижимость. Несмотря на многие организационные сложности, эта тенденция прослеживается и в нашем городе. Я выступал на стороне богатого инвестора, желающего либо реконструировать существующее, расселенное здание, либо расселить жилой дом и построить современное жилье по последнему слову строительной техники. Были и более дерзкие идеи. Несомненно, что для реального инвестора важным фактором остается возможная отдача от вложенных средств.<BR>Передо мной инвестиционный адресный перечень Петербурга, точнее, список объектов недвижимости, находящихся в государственной собственности и подлежащих капитальной застройке и реконструкции (журнал КУГИ Development №8, 1999 г.). Сотни адресов в разных районах города. <BR>Я вместе с потенциальными инвесторами из Германии ознакомился со списком расселенных зданий, требующих реконструкции. В силу накопившейся за многие годы информации мне представились инвестиционно привлекательными отдельные дома в Центральном и Адмиралтейском районах. Естественно, что первые вопросы моих коллег были связаны с состоянием зданий, причинами их расселения, необходимостью стабилизации конструкций. Я, как специалист-строитель, вполне понимал, что затраты только на усиление фундаментов крупного аварийно-деформированного здания для надежной его эксплуатации в послереконструкционный период могут колебаться от 120 тыс. до 2,5 млн руб. в ценах 1999 г. в зависимости от состояния конструкций и фактических грунтовых условий. Дом при больших затратах на его спасение сразу же переходит в ранг малопривлекательных для инвестора. И этот вопрос на самой начальной стадии должны решить опытные специалисты (архитектор, геотехник и конструктор). <BR>Звоню по указанным в адресном перечне контактным телефонам, где сотрудники государственного учреждения "Управление инвестиций" должны дать "исчерпывающую информацию по возникающим вопросам и по процедуре подготовки инвестиционно-тендерной документации".<BR>Оказалось, что никакого привычного для западного инвестора банка данных по зданию в природе нет. Прошу назначить время и место встречи, но все инстанции отправляют меня на более высокие руководящие уровни.<BR>Передвигаясь по вертикали, дохожу до финала и делаю попытку связаться с вершиной этого айсберга, с руководителем Управления инвестиций. Секретарь вполне резонно заявила, что такие вопросы решаются исполнителями более низкого ранга и у руководителя такого уровня нет времени на беседы с простым профессором, консультантом неизвестных инвесторов. Позвонив по нисходящей, добиваюсь частичного успеха. Заместитель начальника предложила написать письмо с запросом по интересующему меня адресу, требующему срочной реконструкции. Было даже обещано, что когда будет объявлен официальный по данному адресу тендер, я буду письменно оповещен. Одним словом, "пишите письма" и традиционное "ждите ответа".<BR>А ведь на пороге XXI века все должно быть иначе.<BR>С помощью сети Интернет я вхожу в банк данных по предлагаемым городом домам. Через несколько минут я уже знаком с архитектурно-планировочными решениями здания, состоянием конструкций, фундаментов и грунтов в его основании, характером имеющихся деформаций и основными инвестиционными требованиями. Имея такую обязательную информацию, я, как специалист по реконструкции, могу уже на этом этапе оценить инвестиционную привлекательность того или иного строения. Используя карту естественных оснований Петербурга, можно за минуты установить условные затраты, которые потребуются инвестору для выведения здания из аварийной стадии. Минуты и часы вместо месяцев и лет ожиданий письменных ответов. Это не мечты фантаста. Уже 20 лет тому назад во многих странах была отработана такая методика. Можно использовать наилучшие методики, создав комплексное информативное обеспечение для инвесторов, которые никогда не будут приобретать кота в мешке.<BR>Финал моей истории прост. Потенциальные инвесторы из Германии напрочь отказались писать письма и ждать ответа. Они, несомненно, вложат свои деньги туда, где слушают и понимают, думают и отвечают. <BR>Для успеха дела нужно резко переходить от политики кнута к политике пряника. Пока этот пряник просматривается весьма слабо. Здесь время работает против нас, так как дома ветшают, а товар с душком сбыть почти невозможно.