Петербургские электротехники разжимают импортные тиски

<BR>Петербургские производители электротехнической продукции промышленного назначения (ОАО "Новая эра", ОАО "ПО Элтехника", ЗАО "Завод "Электропульт", "СПУ" и др.) начинают отходить после прошлогоднего обвала рубля. <BR>При этом каждый из них стремится найти свой путь выживания в условиях необходимости использования импортных комплектующих элементов. <BR><BR>Отечественные "могикане"<BR>Как оказывается, не все промышленные предприятия города утонули в волнах недавних экономических катаклизмов. В том числе и те из них, которые выбрали основным направлением деятельности производство электротехнических изделий для осуществления автоматизированного управления технологическими процессами (АСУ ТП).<BR>Одни электротехнические производители несколько лет тому назад обосновались на базе уже умирающих заводов. Они выжили, сумев более эффективно организовать свою работу и вкладывая большую часть получаемой прибыли в техническое перевооружение. Другие начинали свою производственную деятельность в постперестроечный период практически на пустом месте, умело использовав полученные кредиты от западных финансовых структур.<BR><BR><B>Ахиллесова пята</B><BR>Как и для многих других начавших было работать предприятий, суровым испытанием для электротехнических компаний города стал прошлогодний августовский кризис. Все они использовали в производимых изделиях от 30 до 90% импортных комплектующих. Рублевая составляющая издержек ограничивалась, как правило, железом для корпусов, а также руками и мозгами российских специалистов. Причем большая часть зарубежных элементов производилась ведущими электротехническими компаниями мира: ABB, Siemens, General Electric, Grouppe Schneider, K&M. Соответствующей была и цена на эти элитарные комплектующие. Это, конечно, сказывалось на конечной стоимости продукции. Если до августа 1998 года это все же было приемлемо для значительной части требовательных к качеству и надежности заказчиков, то после кризиса число таких клиентов резко сократилось. А следовательно, сократились количество заказов и прибыль электротехнических производителей. <BR>В несколько лучшем положении оказались те, чья продукция была ориентирована на судостроительный сектор, поскольку в последние годы на петербургских верфях количество иностранных заказов стало доходить до 60% и больше от их общего объема. К таким компаниям относится ОАО "Новая эра". "Предприятие в послекризисный период не стало менять известных поставщиков импортных элементов на других иностранных производителей (менее известных и менее дорогих) в силу специфики своей деятельности и пожеланий судовладельцев", - говорит менеджер по рекламе ОАО "Новая эра" Лариса Головищева.<BR><BR><B>Что делать</B><BR>Конечно, неприятно ощущать собственное бессилие, если кто-то или что-то внезапно крушит планы развития только начинающих вставать на ноги отечественных производителей. Тут, как говорится, проблема - общая, а решать ее каждый должен сам. Если хочет выжить. <BR>Касаясь проблемы использования импортных электротехнических компонентов, начальник отдела технического маркетинга ОАО "ПО Элтехника" Владимир Терентьев отметил, что после августа 1999 года предприятие несколько пересмотрело свои планы сотрудничества с западными производителями и поставщиками. Цель - снижение себестоимости выпускаемой предприятием продукции. Главным критерием в выборе поставщиков стало оптимальное соотношение цены и качества. Заключение дистрибьюторских соглашений с давними зарубежными партнерами Grouppe Schneider (Франция) и Lovato (Италия), дальнейшее развитие отношений с компаниями OEZ, F&G, ZEZ Silko (Чехия), оптимизация конструктивных и схемных решений - все это позволило удержать конкурентные цены на производимое электротехническое оборудование без снижения качества и объема выпускаемых изделий. Кроме общеэкономических проблем некоторым предприятиям пришлось столкнуться с влиянием менталитета прошлых времен. Как отметил заместитель главного конструктора ЗАО "Завод "Электропульт" Игорь Квитков, из-за устаревших представлений ряда петербургских проектных институтов о "национальной гордости великороссов" зачастую на предприятии приходится реализовывать проекты с давно устаревшим набором отечественных элементов в ущерб надежности и качеству конечного продукта. А вносить в уже согласованный и утвержденный проект какие-то импортные изменения (даже если заказчик согласен с этим) - слишком долгая бюрократическая процедура. В результате, лишь немного выиграв в цене, потребители электротехнической продукции теряют иногда гораздо больше на качестве.(В.Б.)