Книги по менеджменту

<BR>Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. Пер. с англ. - СПб.: Питер, 1999. - 416 с. (серия "Теория и практика менеджмента")<BR>Эта книга живого гуру менеджмента уже успела покорить весь мир. Перевод третьего, кардинально переработанного издания книги, перевернувшей все представления об управлении фирмой, будет необходим всем серьезным руководителям. И. Ансофф "изобрел" стратегическое планирование и стратегический менеджмент еще в 60-е годы. Опыт последних 30 лет показал, что стратегическое планирование работает плохо, если оно ограничивается лишь аналитическим принятием решений. Стратегический менеджмент, считает автор, должен включать три основных компонента: аналитическое формулирование корпоративной стратегии, развитие управленческих способностей и управление изменениями. Как с ними работать, автор и рассказывает в новой книге.<BR><BR>Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. Пер. с англ. - СПб.: Питер, 1999. - 560 с. (серия "Теория и практика менеджмента")<BR>Первое издание этой книги получило награду "Лучшая книга по менеджменту в Европе". И по праву: ведь это наиболее практичный, полный и удобный учебник по стратегиям менеджмента. Он широко используется при подготовке управляющих по программе "Магистр делового администрирования" и при повышении квалификации руководителей высшего звена многих стран. Автор камня на камне не оставляет от множества мифов и теорий, муссирующихся в специальной литературе. Популярность книги обусловлена тем, что автор не советует и не судит. Он выдвигает тезис, приводит все "за" и "против" и позволяет читателю самому выбирать в каждой ситуации, что для него важнее: масса прибыли или норма прибыли, кратковременный или долгосрочный успех, высокая текучесть кадров или "пожизненный найм".<BR><BR>Управление персоналом организации: Практикум (под ред. А.Я. Кибанова). - М.: ИНФРА-М, 1999. - 296 с.<BR>Впервые в отечественной литературе систематизирован обширный практический материал по всем вопросам управления персоналом (деловые игры, практические ситуации, задачи и тесты). От методологии и системы управления персоналом, планирования и технологии управления развитием персонала до оценки результативности деятельности работников. Включен разбор таких сложных проблем, как управление деловой карьерой, высвобождение персонала, поведение личности в группах, маркетинг персонала и др. И все эти вопросы разобраны не в теоретических изысканиях, а на практике.<BR><BR>Полукаров В.Л. Телерадиореклама. Инновационные технологии: Учебное пособие. - М.: Приор, 1998. - 400 с.<BR>В книге дан анализ состояния современной отечественной теле- и радиорекламы, проблем ее инновационного регулирования. Автор рассматривает формы и методы рекламы, схему ее создания, способы распространения. Не обошел он и экономическую сторону, подробно рассказав о бюджете рекламы, составлении бизнес-планов, контрактной системе на ТВ, правовом регулировании рекламной деятельности. Детально описаны квалификационные характеристики различных должностей персонала ТВ и радио, приведены нормативные акты, регулирующие рекламную деятельность в России.