Председатель КУГИ ставит на аналитику

<BR><BR>Новый председатель КУГИ Валерий Назаров готовится к ряду нововведений в комитете.<BR>Оставаясь последователем начинаний прежних руководителей, он намерен усилить роль информации и анализа в работе ведомства.<BR>Наладив работу в Городском бюро регистрации прав на недвижимость, которое он возглавлял раньше, Валерий Назаров перенесет те же принципы управления в КУГИ.<BR>По его мнению, необходимо поменять отношение к информации и работе с ней. "Во-первых, мы должны оперативно отслеживать, как влияют наши нормативные акты на городской бизнес - узнавать об этом не из средств массовой информации, а раньше их. Надо усилить роль анализа работы подразделений комитета и внешних факторов. Сейчас при принятии решений мы часто не учитываем эффективность работы территориальных подразделений КУГИ. В ближайшее время я лично проведу ряд проверок работы некоторых районных агентств КУГИ", - сообщил Валерий Назаров. "Во-вторых, надо поставить дело так, чтобы решения принимались исходя из здравого смысла и экономической эффективности и для их решения не надо было звонить по телефону, получать какую-то дополнительную информацию", - продолжает Валерий Назаров.<BR>Также, по его мнению, требуется упростить получение информации и для тех, кто взаимодействует с КУГИ. "Надо определить, какие документы необходимо иметь бизнесмену для решения того или иного вопроса в КУГИ, четко очертить их круг, чтобы у чиновников не было возможности накладывать какие-то дополнительные требования", - говорит он. Валерий Назаров не считает штат КУГИ раздутым, но в свете грядущих перемен полагает, что внутри комитета произойдет перераспределение сотрудников для усиления аналитического блока. <BR>Валерий Назаров пока воздерживается от комментариев политики КУГИ в отношении управления долями акций города в коммерческих предприятиях до того, как полностью не изучит суть вопроса. Зато, хорошо разбираясь в вопросах недвижимости, уже сейчас он высказал ряд идей, которые, по его мнению, имело бы смысл реализовать в будущем. Например, по мнению Валерия Назарова, было бы разумно ввести квоты в каждом районе города на предоставление городской недвижимости льготным категориям арендаторов. <BR>"Требуется в каком-то районе Комитету по здравоохранению 4000 м2, а Комитету по потребительскому рынку 5000 м2, - выделить им. Но остальная площадь должна сдаваться коммерческим предприятиям, для которых коэффициент при расчете аренды составляет 1. Определять квоту будем не мы, а Комитет финансов - он должен ответить на вопрос, где лучше сдавать помещения коммерческим предприятиям, а где - иным организациям. Но я считаю, что город сейчас не может позволить себе такую роскошь, как сдача помещений на Невском и других элитных территориях льготникам", - считает председатель КУГИ.