Иностранные заказчики и российские подрядчики говорят на разных языках

<BR>Иностранные инвесторы нечасто заключают подрядные договоры с российскими строителями.<BR>Пока в российские проекты с готовностью вкладываются только частные предприниматели да иностранные венчурные фонды, но при условии, что есть инвестор и с российской стороны. Страха у иностранных заказчиков не вызывают небольшие проекты стоимостью до $100 тыс. Однако сегодня начинается очень мало проектов, так как их валютная доходность упала. <BR>Принято считать, что иностранные строительные компании выполняют работы более качественно и точно в срок. Пока в Петербурге не хватает опытных менеджеров, а стиль работы достался в наследство от советских времен. Тогда "ударные" объекты возводились быстро и качественно за счет и в ущерб рядовым зданиям. Привычка аврально работать осталась. По наблюдениям специалистов, работая в одной команде с иностранными строителями, российские им не уступают. Однако стоит россиянам начать работать самостоятельно, через пару месяцев все навыки улетучиваются.<BR>Иностранные подрядчики до кризиса оценивали свою работу на 15-30% дороже, чем российские. Сейчас разница может составлять до 80%. Это не означает, что российские подрядчики выполняют работу менее качественно: экономия происходит из-за использования отечественных строительных материалов и рублевых расценок.<BR>Часто крупные тендеры выигрывают иностранные подрядные организации: они могут приходить на объекты со своими инвесторами, обладают собственными оборотными средствами, которые готовы вложить в проект и имеют возможность привлечь банки своей страны к участию в проекте.<BR>Иностранные заказчики привыкли устанавливать жесткие сроки. Однако чем короче сроки, тем, как правило, дороже подрядные работы: при сжатых сроках применяются дорогостоящие технологии. Отечественные подрядчики, боясь нарваться на штрафы, порой небрежно относятся к контролю качества.<BR>Совместная работа с иностранными заказчиками для российских строителей осложняется разными подходами к проблеме согласований. Для претворения проекта в жизнь приходится получать массу согласований в различных комитетах и контролирующих государственных организациях. В Петербурге принято, чтобы подрядчик и заказчик, дружно взявшись за руки, ходили по всем кабинетам. Иностранцы привыкли действовать по-другому: получив пятно под застройку, все последующие действия они оставляют генподрядчику.(Е.З., А.Г.)<BR>По данным инжиниринговой компании "Инжпетрострой", ООО "СТЭП - Строительные проекты".