Финансистам пора осваивать регионы

<BR><BR>Михаил Осеевский только что оставил место управляющего Санкт-Петербургской валютной биржей и перешел на работу в ОАО "Промышленно-строительный банк" (см. "ДП" №85/99). <BR>Шестью годами ранее он оставил науку ради фондового рынка. В эксклюзивном интервью "ДП" Михаил Осеевский рассказал, что послужило причиной очередного крутого поворота в его судьбе.<BR><BR>- Как Вам пришло в голову поменять работу управляющего биржей на место зампреда банка?<BR>- Инициатива была со стороны ПСБ. Предложение поступило в начале лета. Деловые отношения между мной и менеджерами банка существовали всегда. ПСБ - крупнейший акционер СПВБ: структурам ЗАО "Банкирский дом" принадлежит 50% акций биржи. Но самое главное - это то, что ПСБ является самым крупным пользователем СПВБ.<BR>Поэтому как их предложение, так и мой ответ не возникли на ровном месте, а были совершенно осмысленными.<BR><BR>- Есть ли у Вас опыт банковской деятельности?<BR>- Формально биржа - это не банк. Хотя у нее есть опыт организации расчетов. В течение нескольких последних лет значительная часть расчетов СПВБ проходила через небанковскую организацию "Петербургский расчетный центр". Это организация, созданная биржей, где СПВБ принадлежит контрольный пакет. Кроме того, сама биржа имеет счета в Банке России, в зарубежных банках. То есть с точки зрения организации расчетов биржа - это банк для банков. У нас очень большие объемы платежей. Не секрет, что остатки на рублевых счетах биржи и расчетного центра достигают 30% остатков в городе. Поэтому ответственность, которую несла и несет биржа перед банковским сообществом, очень высокая.<BR><BR>- Чем Вас привлекает работа в банке?<BR>- С материальной стороны должность заместителя председателя правления ПСБ и управляющего биржей примерно равноценны. На сегодняшний день финансовая инфраструктура СПВБ в значительной степени сформирована. Дальнейшее развитие биржи возможно только вместе с развитием реального сектора. Чего надо долго ждать, потому что чудес в природе не бывает. Поэтому предложение ПСБ заняться развитием филиальной сети банка было мне интересно. Это перспективно. В самом Петербурге рынок в основном поделен. Кроме того, у Петербурга, я считаю, на сегодняшний день недостаточно высокий экспортный потенциал. А именно экспортные предприятия в ближайшие 2 года будут представлять наибольший интерес. Основная масса этих предприятий находится, к сожалению, за пределами Петербурга. Поэтому мне представляется, что то направление, на котором мне банк поручил работать, является чрезвычайно интересным и стратегическим для банка.<BR><BR>- В чем состоят Ваши обязанности?<BR>- Моя задача состоит в привлечении в банк крупных региональных предприятий. У банка уже есть целый спектр таких звезд, как "Северсталь" и группа предприятий целлюлозно-бумажного комплекса. Задача - двигаться дальше. Мы будем предлагать предприятиям то, чего не могут предложить другие банки. Хотя, наверное, всегда найдутся банки, которые предложат то, что не может предложить ПСБ. Например, с точки зрения крупного кредитования мы, конечно, уступаем Сбербанку. У него больший потенциал. Значит, мы должны быстрее двигаться, ориентироваться, принимать решения, чтобы опередить конкурентов.<BR>Открытие филиалов не является самоцелью. Наша главная задача - зарабатывание денег. Это можно делать как открывая филиалы, так и не открывая. Современные банковские технологии позволяют обслуживать клиента, который находится далеко.