Стоматологи управляют недвижимостью сами

<BR>Медицинская ассоциация "Меди" - крупнейшая в Петербурге и России сеть стоматологических клиник - управляет своей недвижимостью самостоятельно.<BR>Как считает Тамаз Мчедлидзе, президент "Меди", специалистов в этой сфере нет ни в России, ни в мире, поскольку нигде не создаются системы стоматологических клиник. Для проектирования, строительства, реконструкции и эксплуатации недвижимости "Меди" специально создана компания "Строй-Меди".<BR>Принципы расположения клиник высокого уровня, по словам Тамаза Мчедлидзе, самые общие: оживленный район, где есть место для парковки и возможности для организации наружной рекламы. При этом "Меди" обращает особое внимание на престижность места, где предполагается организовать клинику, - предпочтительны уголки Петербурга, где высок процент состоятельных жильцов и традиционно прогуливаются люди. По мере увеличения числа клиник возможно продвижение "Меди" в "спальные" районы. Тамаз Мчедлидзе: "Только самую первую мы организовали там, где просто дали помещение. Остальные долго выбирали". В настоящий момент у "Меди" действует 9 клиник, две находятся в стадии организации.<BR>Кроме того, "Меди" начала создавать стоматологические кабинеты в школах - предполагается, что их будет пять. Пилотный проект реализуется в гимназии №56. Клиника в школе будет иметь два входа: один, облагороженный, - с улицы, а второй - непосредственно из самой школы. Для школьников предполагаются бесплатные услуги стоматологов и специальные занятия по обучению детей уходу за зубами. Вторую половину дня школьная клиника будет вести прием обычных посетителей. Сейчас детали проекта прорабатываются; скорее всего, договор будет заключаться с участием РОНО и КУГИ.<BR><BR><B>Бухгалтерия</B><BR>Для создания небольшой стоматологической клиники на два кабинета необходимо около $250 тыс. "Меди" старается приобретать помещения в собственность, расходы на это обычно не превышают $50 тыс. Обязательны ремонт и адаптация помещений для использования в качестве медицинского учреждения. Остальные средства идут на закупку оборудования и материалов.<BR>Стройматериалы частично закупаются в России, возможно, в будущем будет закупаться и отечественная мебель. Все медицинское оборудование, технологии и материалы (кроме спирта) закупаются за рубежом. Финансирование новых проектов, как правило, ведется из собственных средств фирмы. <BR><BR><B>Тамаз Мчедлидзе, президент медицинской ассоциации "Меди", врач-стоматолог, кандидат медицинских наук</B><BR>- В Петербурге нет инфраструктуры бизнеса. Только сейчас начали появляться единичные фирмы, которым можно что-то доверить. Но конкурентной среды пока не существует. Поэтому я вынужден был выстраивать "Меди" как "государство в государстве" и заниматься всем сразу. Думаю, если бы мою систему перенести на Запад, то я бы развивался намного быстрее. А так - подрядчикам нет никакой веры: то не так отремонтируют, то не так балки поставят, то не те двери привезут, не так окна сделают. Я до сих пор вынужден лично контролировать эти процессы. <BR>- Сложно ли без специального образования управлять недвижимостью?<BR>- Трудно, но жизнь учит лучше, чем школа и институт. С одной стороны, незачем изобретать велосипед, но с другой - такого опыта, как у нас, ни у кого нет. В результате я сейчас разбираюсь в телефонии, теплоснабжении, электроснабжении, материаловедении, компьютеризации... И это я - врач-стоматолог по образованию. С другой стороны, XXI век - это век смежных специальностей.<BR>- Всеобщая кадровая проблема управляющих: у вас есть трезвый водопроводчик?<BR>- У нас есть. Один.