"Самсон" атакует небогатых петербуржцев

<BR><BR>В №69/99 "ДП" рассказывал, что ОАО "Самсон", в соответствии с программой развития своей деятельности и совместно с рядом петербургских компаний, открыло новое предприятие - ОАО "Торговый дом "Самсон и Ко". Торговый дом призван обеспечить продвижение на российском рынке продукции как "Самсона", так и других производителей продуктов питания.<BR>Теперь, по программе расширения ассортимента, "Самсон" запустил на базе ранее "замороженного" 4-го колбасного завода предприятие по производству дешевых колбас четырех видов. Изначально "Самсон" позиционирует новую продукцию для малоимущих слоев населения. Потенциальные мощности нового предприятия, на котором работают около 60 человек, по данным "Самсона", составляют около 30 т колбас в сутки. Реально в течение июля 1999 года производилось около 15 т в сутки.<BR>Владимир Туривненко, директор по общим вопросам ОАО "Самсон", так расшифровал понятие "дешевые колбасы": "Это не связано с низким качеством выпускаемой продукции. Просто мы минимизировали расходы производства, используем в большей степени российское сырье и экономичные технологии". Сбыт продукции нового предприятия, по его словам, распределился в такой пропорции: около 30% приходится на петербургский рынок, остальное - Москва и регионы России.<BR>До 1996 года на оборудовании, которое теперь выпускает дешевые колбасы, производились дорогие полукопченые колбасы.<BR>В 1998 году "Самсон" сократил дебиторскую задолженность на сумму около 10 млн рублей. Была погашена и кредиторка на $5 млн и DEM295.000. "Мы ведем переговоры с нашими банками-партнерами о постепенной реструктуризации задолженности по кредитам до 2000 года", - заявлял на годовом собрании акционеров Юрий Савельев, генеральный директор ОАО.<BR>Дебиторская задолженность предприятия на 1 января 1999 года составила 82,987 млн рублей, уменьшившись в течение года на 8,9%. Кредиторская задолженность за тот же период, наоборот, увеличилась в 3,8 раза - с 60,248 млн рублей до 232,357 млн рублей.