Кадровый офицер создает вкусный бизнес

<BR><BR>Умение работать с людьми и приличное образование дают бывшим офицерам хорошие шансы и на рынке труда, и в бизнесе.<BR>Владимир Шпунтов - предприниматель сейчас и военный в прошлом - предпочитает иметь дело с отставниками. Один год с момента запуска предприятия он обязан, если появляются вакансии, принимать направляемых биржей труда военнослужащих "Контакт". Фирма "Развитие" создана им именно при помощи "Контакта".<BR><BR><B>Армия</B><BR>Владимир Шпунтов уволился из рядов Вооруженных Сил в 1982 г. и считает, что именно то давнее время сформировало его поведение на рынке труда. "Тогда не было такого массового ухода. Начать свое дело было проще, когда это стало вообще возможным. А сейчас людям нужна работа, и как можно скорее, потому что семью нужно кормить, стабильный же заработок найти сложно. Поэтому отставные военные в основном ищут работу в качестве наемных специалистов, а не создают что-то свое. И производства должны создаваться под людей, под рабочие места", - уверен он. Значит, открывать имеет смысл только предприятия, продукция которых сразу найдет сбыт на рынке.<BR>Идея, пришедшая ему в голову в августе минувшего года, была проста: Владимир Шпунтов решил производить макароны. С тем и пришел на биржу "Контакт": "Я просто сказал, что есть люди хотят всегда, а после кризиса, естественно, все начнут покупать дешевые продукты. А мы можем производить недорогие качественные макаронные изделия". Сейчас "Развитие" только встает на ноги: бизнес-план был составлен уже через месяц после того, как Владимир Шпунтов пришел со своей идеей на биржу "Контакт", но затем последовал долгий процесс получения средств. "Это к вопросу о причинах того, что уволившиеся в запас военнослужащие нечасто открывают собственное дело даже с помощью Службы занятости: получение денег из бюджета - всегда долгий процесс, никто ведь бюджет города под тебя перекраивать не будет. А для того чтобы этих средств дождаться, нужно или иметь на что жить, или надежную семью, как у меня", - уверен Владимир Шпунтов.<BR><BR><B>Кадры</B><BR>После увольнения Владимир Шпунтов работал на государственных предприятиях, в 1991 г. начал с создания мини-заводов по производству карбида кальция. Потом была работа на чужих предприятиях - на мясоперерабатывающем, на хлебозаводе, затем - создание своей научно-производственной фирмы. В основном работал в пищевой промышленности. Возможно, это тоже связано с флотскими навыками: "Работа с людьми и механизмами, вот что это. А военные очень хорошо умеют работать с людьми, - рассказывает Владимир Шпунтов, - ведь за срок службы любого военного "через него" проходит тысяча-полторы человек. И это не то же, что на гражданской работе, - кадровый офицер общается с подчиненными в разных ситуациях, в разное время".<BR>Владимир Шпунтов считает военных более контактными, разумными и ответственными в работе. А кадры, говорит он, - это очень важно. Сейчас, например, свою задачу он видит в том, чтобы поставить на ноги предприятие, запущенное только в конце апреля, и подобрать на свое место качественную замену: "Я вообще сторонник малых и средних предприятий. Они более мобильны, лучше реагируют на запросы рынка, на изменения конъюнктуры. Но зацикливаться на одной фирме неинтересно. Важно сделать, а потом посмотреть: вкусно получилось или невкусно. Если нет - анализируем ошибки, чтобы не повторить; если все получилось, можно, поставив фирму, передать ее управление другому, а самому создать еще что-то полезное".<BR><BR><B>Макароны</B><BR>Чтобы понять, полезно ли производить макароны, Владимир Шпунтов перепробовал все, что нашел в продаже, хотя раньше, говорит, на сорт внимания не обращал. Начав производить макароны, понял, как можно создать новые рабочие места - формируя инфраструктуру того производства, с которого начал: "Первая необходимость - в сырье и производных от него. Значение имеет все, что связано с производственным циклом. Для меня важен конечный продукт, его качество. А качество можно обеспечить, когда вся технология соблюдена". Владимир Шпунтов планирует отладить бизнес и начать создавать сопутствующие основному производству предприятия.