Надежны бережливые застройщики

Владимир Радченко, заместитель генерального директора по экономике компании "Стройсервис 2000"

<BR>Владимир Радченко, заместитель генерального директора по экономике компании "Стройсервис 2000"<BR>Финансовая безопасность дольщика сегодня впрямую не зависит ни от масштабов кампании-застройщика, ни от срока ее работы на рынке. Пример - наши банки, которые когда-то казались незыблемыми. Сегодня финансовая безопасность сделки зависит от того, насколько правильно руководство компании осуществляет экономическую политику: не растаскивает деньги по карманам, не набирает себе безумный штат, не собирает огромный парк машин и не строит себе кирпичных заводов, которых и так много, - торгуйся и налаживай отношения с поставщиками. Ведь в некоторых компаниях работает по 2000 человек, которым каждый месяц надо платить зарплату. <BR>До кризиса у нас была разработана схема долевого участия: дольщик кладет свои средства на депозит в банке. Мы подписываем тройственный договор, и, если в течение определенного срока мы построили то, что обязались, банк передает нам средства клиента. Если не построили - клиент имеет право расторгнуть договор, забрать деньги из банка и получить проценты по депозиту. После кризиса покупатели отказываются работать по этой схеме: они не доверяют банку. Сегодня банки работают практически по ломбардной схеме - для получения кредита им нужен залог. Но у строителей не всегда есть залог, поэтому и нет финансирования. Наименее рискованно вкладывать деньги в малоэтажное строительство. Представьте: 10-этажный дом, 100 дольщиков. Очередной кризис - у половины дольщиков пропадают источники дохода. У застройщика на данный момент денег нет. Строительство дома задерживается. Банк кредит под "незавершенку" не даст. То есть дольщик становится заложником собственного соседа.(А.Гр.)