"Сестрорецкий курорт" выжил благодаря городскому заказу

<BR><BR>ЗАО "Санаторий "Сестрорецкий курорт" в 1998 году почти полностью работало на выполнение городского заказа. <BR>Чистая прибыль предприятия составила 1 млн рублей. <BR>Санаторий рассчитан на 950 мест, обслуживающий персонал - 500 человек. Основными оптовыми покупателями путевок на курорт был городской бюджет и Фонд социального страхования. В 1998 году в бюджете города существовала статья расходов, направленная на выполнение федерального Закона "О ветеранах". Ежемесячно санаторий продавал путевки городу на 3,5-4 млн рублей в месяц. Примерно треть от реализации услуг "Сестрорецкого курорта" составляли заказы Фонда социального страхования. Реализация в розницу была незначительной - 1,5% от общего объема услуг. По словам генерального директора ЗАО "Сестрорецкий курорт" Владимира Филиппова, годовой оборот компании - около 90 млн рублей.<BR><BR><B>Только оптом</B><BR>"С началом этого года наши дела пошли хуже, - рассказывает Владимир Филиппов. - В ноябре 1998 года Госдума приняла Закон "О дополнительных мерах по реализации Закона "О ветеранах". Предполагалось, что деньги в Петербург будут направлены из федерального бюджета, поэтому в городском бюджете на 1999 год расходов на эти цели не предусмотрели. Деньги из федерального бюджета так и не поступили. В результате, если в прошлом году с января по апрель загрузка санатория составляла почти 100% (что для этого времени года очень неплохо), в этом году за первые 4 месяца нам удалось загрузить курорт лишь на 35% по договорам с Фондом социального страхования". Сокращение поездок россиян за рубеж позволило санаторию в 3 раза увеличить продажу путевок в розницу. Теперь их доля составляет 5%. Владимир Филиппов, впрочем, считает, что эта цифра все равно не играет решающей роли.<BR>"Мы разработали инвестиционную программу, она потребует вложений - $120 млн. Пока желающего вложить такие деньги мы не нашли, - говорит генеральный директор курорта. - Так что городской заказ по-прежнему остается для нас самым важным. Рассчитывать на розничные продажи хорошо, когда имеешь пансионат на несколько десятков мест; когда же в санатории 1000 мест, то требуется оптовый покупатель. Такими сейчас могут быть либо бюджет, либо внебюджетные фонды".<BR> <BR>Владельцами 85% акций ЗАО "Санаторий "Сестрорецкий курорт" являются Федерация профсоюзов СПб и Ленобласти и Федерация независимых профсоюзов России, 15% принадлежит трудовому коллективу.