Роль региональных банков растет

<BR><BR><B>Потому что капитал теперь концентрируется в регионах</B><BR><B>Юрий Рыдник, президент БалтОНЭКСИМ Банка</B><BR><BR>Существует мощный, до сих пор невостребованный экономический потенциал в регионах. Его развитие все время сдерживалось во многом тем, что не хватало финансовых ресурсов на местах.<BR>Концентрация денег в Москве имела исторические корни, связанные с тем, что большинство крупнейших российских корпораций, большинство крупнейших налогоплательщиков - это бывшие госструктуры, чьи головные конторы находились исторически в Москве. Региональные филиалы московских банков концентрировали свои деньги в головном офисе. А все сконцентрированные в Москве деньги поглощал спекулятивный рынок, и в основном рынок госбумаг. <BR>Ведь если сопоставимы риски и доходность по операциям финансирования какого-то проекта через филиал где-нибудь в далеком городе и размещения ресурса в ликвидной форме все время под рукой в Москве на спекулятивном рынке, конечно, выбор делался в пользу последнего. <BR>Давайте признаем, что государство выкачивало с рынка свободные средства. В ситуации, когда не хватает денег государству, оно, конечно, приложит все усилия, чтобы обеспечить их приток в первую очередь себе, например через рынок госбумаг. Реальный сектор получит то, что осталось от спекулятивного рынка. Он не выдержит конкуренции с государством по привлекательности инвестирования, так как государство может и внеэкономическими методами обеспечивать ликвидность и доходность своих ценных бумаг.<BR>С другой стороны, большинство национального продукта производится, конечно, в регионах. Очевидно, что если страна будет развиваться, то активность в регионах должна возрастать. Потому что именно там производится добавочная стоимость, там производится продукция и там живет большинство людей. И роль региональных банков будет расти.<BR>То, что ЦБ предполагает поддержку региональных банков, имеет под собой естественные тенденции, а именно - перераспределение капитала, которое объективно происходит. Эти меры поддержки в каждом конкретном случае могут быть различны. Даже сама декларация Центральным Банком об опоре на региональные банки будет способствовать тому, чтобы руководители регионов проявляли больше активности при поддержке местных банков. Крупные региональные предприятия ориентированы на мнение руководителя региона. Они зависимы от него по многим вопросам. Руководители регионов могли бы способствовать тому, чтобы крупные клиенты обслуживались не в филиале крупного банка, а в местном банке.<BR>Вместе с тем идея создания муниципальных банков как монопольных операторов бюджетных ресурсов региона влечет за собой опасные последствия. Такой банк выходит из конкуренции: нет необходимости улучшать обслуживание, привлекать дополнительных клиентов. Ему и работать особо не надо. У него есть гарантированное, обеспеченное будущее. Он по определению зарабатывает прибыль. Создание такого банка было бы реально в другой экономической системе. Эта система называется социализм. В единый центр закачиваются все ресурсы и им распределяются.<BR>Обслуживание бюджета коммерческими банками дает им дополнительный ресурс. Банки становятся мощнее, что позволяет им улучшить кредитование реального сектора. Для ведения бюджета должны выбираться наиболее достойные и сильные банки, но никакой монополизации при этом не может быть. <BR>Может быть только один аргумент за контролируемый администрацией банк - "мы хотим, чтобы бюджетные средства были в надежных руках". Так это вопрос относится к компетенции ЦБ. Он для того и есть, чтобы отслеживать состояние банков. Государство должно доверять своему ЦБ.