"РОССТРО" стало более зависимым

Центральная компания Инвестиционно-строительной финансово-промышленной группы "РОССТРО" - ОАО "РОССТРО" - подвела итоги работы в 1998 году. Чистая прибыль компании составила 5,4 млн руб.

<BR><BR>Центральная компания Инвестиционно-строительной финансово-промышленной группы "РОССТРО" - ОАО "РОССТРО" - подвела итоги работы в 1998 году. Чистая прибыль компании составила 5,4 млн руб.<BR>Компания специализируется на инвестиционно-строительной деятельности (49,3% от общего объема полученной прибыли), обслуживании зданий (17,1%) и управлении имуществом (28,3%). Инвестиционно-строительная программа ЦК ИС ФПГ "РОССТРО" - ОАО "РОССТРО", рассчитанная на 1998-2001 годы, включает в себя 25 объектов жилищного строительства общей площадью 293,8 тыс. м2. <BR><BR><B>Экспансия</B><BR>По оценке независимых экспертов, доля ИС ФПГ "РОССТРО" на рынке недвижимости Петербурга приближается к 15%. В 1998 году "РОССТРО" обменялось долями акций с ЗАО "Агентство "Адвекс", присоединило к себе ЗАО "Институт "Фартекспроект", создало ЗАО "РОССТРО - Прикладная химия", ЗАО "RBI - РОССТРО Девелопмент", филиал ОАО "РОССТРО" - "Копорский Леспромхоз" и др.<BR>В 1998 году в качестве генерального менеджера "РОССТРО" ввело в строй пять жилых домов общей площадью 38751 м2. Большую часть работ на этих объектах выполняли компании, входящие в ФПГ, - ОАО "Подземстройпроект", ЗАО "Евро-Балт", ЗАО "ПСК "Кузьмолово", ОАО "РСТ-2". Основным поставщиком кирпича для зданий "РОССТРО" является завод "Победа-KNAUF".<BR>В 1998 году впервые в практике продаж доля квартир, проданных с участием сторонних дилеров, стала соизмерима с собственными продажами компании. В 1999 году планируется довести долю квартир, продаваемых дилерами, до 40-50% от общего объема реализации. Основными партнерами финансово-промышленная группа называет ЗАО "Адвекс-РОССТРО", ЗАО "Агентство "Санкт-Петербург", агентство "Итака". Предполагается сохранить и практику продаж долевого участия с оплатой строительными материалами, строительно-монтажными работами и другими взаимозачетами. Общая доля взаимозачетов в обороте должна составить 25-30%.<BR>На начало 1998 года "РОССТРО" обслуживало 13 жилых домов общей площадью 117,6 тыс. м2. За год площадь обслуживаемых домов увеличилась в 1,5 раза. На 1999 год запланировано взять на обслуживание еще семь зданий. Плановый доход от этого вида деятельности составляет 7,13 млн руб.<BR><BR><B>Зависимость - это хорошо</B><BR>Стоимость активов общества увеличилась на 21% и составила 282,4 млн руб. Величина чистых активов общества в 1998 году уменьшилась на 47% и на 01.01.99 составляла 40,6 млн руб. Руководство фирмы связывает это с августовским кризисом и наличием в заемных средствах общества валютного кредита.<BR>За 1998 год увеличилась финансовая зависимость общества от внешних инвесторов. Коэффициент финансовой зависимости возрос в 2 с лишним раза - это обусловлено преобладанием в структуре пассивов "РОССТРО" (58,3%) целевых финансовых средств. По мнению руководства общества, объясняется это спецификой отрасли - увеличение числа строительных объектов требует увеличения их финансирования, то есть привлечения новых инвесторов, и возрастание доли целевого финансирования является положительной тенденцией, что говорит о доверии инвесторов.