Риэлтеров области разделяют расстояния

<BR><BR><B>Самоуправление создает дополнительные проблемы </B><BR><B>Любовь Карамышева, генеральный директор Ленинградской областной гильдии риэлтеров</B><BR><BR>Одной из существенных проблем для развития риэлтерского бизнеса в области являются большие расстояния - разъезды увеличивают издержки, поэтому взаимодействие между фирмами особенно важно. Сейчас в области работает 50 компаний, по нескольку в каждом населенном пункте: в Кингисеппе - 10, в Выборге - четыре, в Сланцах - две, в Тосно - три, в Волосово - одна. Есть области, где этим бизнесом занимаются частные предприниматели, а в некоторых вообще нет риэлтерских фирм - в Лодейном Поле, Подпорожье. Восточная часть региона почти не охвачена.<BR>Крах ряда риэлтерских фирм Петербурга областные агентства не затронул. За 5 лет существования рынка сменилось менее 10% компаний.<BR>Но сейчас стоимость получения лицензии существенно снижена - с 8000 руб до 800 рублей. Это ведет к тому, что проще получить разрешение случайным фирмам, фирмам-однодневкам. Это может сказаться на криминальной ситуации. Мы совместно с лицензионным комитетом Ленобласти разрабатываем сейчас принципы предлицензионного отбора, чтобы ужесточить требования к фирмам. В Ленобласти не решен вопрос с расчетами. Во многих населенных пунктах в отделениях банков нет услуги по абонированию банковской ячейки. И если горожане без ячейки расчеты производить уже не решаются, то жители Ленобласти привыкли к отсутствию такого сервиса.<BR>В области, в отличие от города, структура местного самоуправления развита лучше - и это, как ни парадоксально, отрицательно сказывается на бизнесе. Органы местного самоуправления издают собственные нормативные акты - в результате в разных населенных пунктах свои правила игры. С земельными комитетами, с Бюро технической инвентаризации, с Комитетом по управлению муниципальным имуществом, паспортными службами, комиссиями при жилищных комитетах также возникают проблемы. <BR>В Ленобласти неплохо отрегулирован вопрос регистрации прав на недвижимость. Наша лицензионная палата начала работать раньше, чем Петербургское городское бюро регистрации, поэтому мы имеем развитую и отработанную систему. К сожалению, это не решает всех вопросов рынка.<BR>Например, нет нормативных актов, регулирующих перевод жилого фонда в нежилой, нет зональных регламентов для многих территорий - с ними и в городе дела обстоят не лучшим образом, а уж в области, где территории гораздо больше, их составить еще сложнее, у комитета по земельным ресурсам просто не хватает сил все переработать. В результате случается, что объект возводится там, где не должен возводиться, и его правовой статус "зависает".<BR>Отсутствие 5%-ного налога с продаж, кризис, давший отечественной промышленности возможность приподняться и занять рынки ушедших западных фирм, способствуют некоторому росту экономических показателей области и развитию ее инфраструктуры. Но, с другой стороны, наблюдается явная тенденция к обеднению жителей Петербурга: загородную недвижимость стали покупать хуже. С первичной недвижимостью в области также обстоят дела плохо. Очень мало кто рискует вкладывать деньги в строительство.