Всемирный банк любит пунктуальность

<BR><BR><B>Российские строители надеются на авось</B><BR><B>Алексей Васильев, генеральный директор Фонда инвестиционных строительных проектов Петербурга </B><BR><BR>В городе началась реализация пилотных проек-тов реконструкции исторического центра. Пер-вые же конкурсы на проведение работ выявили несколько типичных проблем и ошибок, с которыми приходится сталкиваться российским фирмам.<BR>Подготовка тендерной документации занимает достаточно длительное время - от 4 до 6 недель, поэтому приобретать ее необходимо сразу после объявления конкурса. Очень часто документы подаются позже назначенного срока или не в полном объеме, например, часто отсутствует банковская гарантия.<BR>Еще одной распространенной ошибкой является недостаточно внимательное прочтение документов, которые готовятся для конкурса. Нередко фирмы читают и заполняют их небрежно. Ряд документов содержит вопросы, на которые, с точки зрения российских специалистов, подробно отвечать необязательно - ответ является сам собой разумеющимся. Это не так - специалисты Всемирного банка требуют абсолютной пунктуальности.<BR>Для оценки конкурсных предложений Всемирным банком выработаны четкие критерии. При проведении предквалификационного отбора компании оцениваются по следующим критериям: опыт реализации аналогичных проектов в роли ведущего подрядчика, наличие необходимого оборудования, уровень квалификации и компетентности предполагаемых руководителей проекта, отсутствие судебных разбирательств. Но самым сложным критерием для отечественных компаний является финансовое положение фирмы. При проведении оценки по данному параметру в расчет берется среднегодовой оборот фирмы за последние 5 лет. Данная сумма оговаривается в пакете предквалификационных документов. Она рассчитывается по формуле, предложенной Всемирным банком, и ее основным компонентом является сметная стоимость проекта. Фирмам, имеющим недостаточные показатели по этому параметру, рекомендуется объединяться в консорциумы. При этом следует обратить внимание на тот факт, что среднегодовой оборот консорциума должен на 40% обеспечиваться ведущим партнером. Если это невозможно, необходимо консорциум переформировать и выбрать другого ведущего партнера.