Арендаторы боятся страховки больше чем пожара

<BR><BR>Институт урбанистики, где почти до основания выгорели в марте 1998 года верхние пять этажей, скорее жив, чем мертв. Но арендаторы здесь больше не водятся. <BR>На днях институт заплатил первый взнос в 50.000 рублей теплосети "Ленэнерго". Для 40 оставшихся на рабочих местах сотрудников свершилось чудо: в стояки пошла горячая вода, и температура в помещениях второго этажа поднялась с -6шС до +4шС.<BR><BR>Жив курилка!<BR>Запах гари до сих пор крепко чувствуется уже на ступенях некогда парадного входа. Здание, издали производящее довольно жуткое впечатление, внутри оказывается обжитым. На вахте - двойной контроль: милиционер в форменном синем полушубке, записавший в вахтенный журнал данные с редакционного бэджа, и неприлично гладкий кот, <BR>который провожает до лестницы, переваливая сытое тело с одной короткой ножки на другую.<BR>Островок полного благополучия - приемная на втором этаже. Секретаря на месте нет - по приказу директора федерального государственного унитарного предприятия "Российский государственный научно-исследовательский и проектный институт урбанистики" (Ленгипрогор) Владимира Щитинского, работающие в этом здании сотрудники находятся на рабочих местах только до 14.00.<BR>Директор подписывает документы и принимает посетителей до 18.00, греясь в зимней куртке и сверяя свое самочувствие с термометром, который занимает на столе почетное место и показывает +4шC.<BR><BR><B>Миром правят деньги... и обстоятельства</B><BR>Единственным источником существования 200 проектировщиков, которых приютили родственные организации, оказались разбросанные по стране заказчики.<BR>Замерзающие в Петербурге проектировщики грезят наяву новой столицей Ингушетии, спортивным комплексом под Нижним Новгородом, новыми концепциями развития приграничных территорий и горнолыжным курортом в Ленинградской области (см. стр. 2).<BR>"Платят плохо, - признается директор. - Дебиторская задолженность сегодня - 4,5 млн рублей. До кризиса мы активно работали с долгами, их перепродавали, а сейчас приходится заниматься и бартером - брали лес, ковролин, горохом тут пришлось поторговать. Частные заказчики тоже не платят". Но коллектив сохранен, и даже частично погашена задолженность по зарплате на 100 тыс. рублей, а также - долги за электроэнергию и телефон, 350 тыс. рублей потрачено на восстановительные работы.<BR><BR><B>Сапер ошибается раз</B><BR>Следствие, заведенное в марте по факту пожара, так и не установило причин и виновника. <BR>В тот злополучный месяц было все не так: институт отказался страховать имущество, и договор на 1998 год заключен не был. Мотив - предприятие не в состоянии было выплачивать 15 млн рублей в месяц. Страховщики предлагали руководству разделить ответственность за имущество с арендаторами, переложив на них частично затраты на страховой взнос. Однако договоры так и не были переоформлены.<BR> "За 2 дня до пожара теплосеть "Ленэнерго" отключила институту отопление. Нам не по силам стало оплачивать ее счета, которые после декабря прошлого года выросли с 20-30 млн рублей в месяц до 80-90 млн рублей, - вспоминает Владимир Щитинский. - Доказать мы ничего не смогли, потому что в институте не было своего узла учета, и вошли, что называется, в конфронтацию. Они нам все и отключили. Пришлось сливать воду. Думали, на время, оказалось - на неопределенное. Оспаривать решение теплосети уже после пожара получилось себе дороже".<BR><BR><B>Да здравствует то, во имя чего</B><BR>Директор прекрасно понимает - государственному унитарному предприятию, да еще к тому же проектному, в нынешних условиях содержать огромное здание, стоимость которого накануне пожара была оценена в 13 млрд рублей, просто не по карману. Однако трудно расстаться со зданием, которое 30 лет назад построено по собственному проекту. Поэтому в головах проектировщиков рождаются фантастические проекты его возрождения. Просторы Интернета бороздит предложение к рекламодателям: закрыть погоревший фасад огромной щитовой рекламой. <BR>Другая идея - сдавать в аренду пострадавшие верхние этажи по $12 в год, с условием проведения восстановительных работ за счет арендатора и права сдачи их потом в субаренду.<BR>Если люди сделали смыслом своей жизни задачу восстать из пепла - значит, так и будет. Директор в этом нисколько не сомневается: "Как в анекдоте с лягушкой, которая упала в крынку с молоком. Что делать: тонуть или сбивать сметану - такого выбора перед нами не стоит. Оказалось, что сохранилось много помещений, системы тепло-, электроснабжения на нижних этажах, телефонная связь. Сохранились архивы. Есть с чего начинать.<BR> Здоровая спортивная злость появилась, когда после пожара подсчитали убытки - 5,5 млн рублей, а городская администрация и Министерство по чрезвычайным ситуациям отказались помочь даже с уборкой мусора. Госстрою тоже было не до нас - за последние полгода он сам пережил две перестройки, да и резервов и денег на эти цели нет".<BR><BR><B> Нам бы ночь простоять</B><BR>Пока из Интернета нет вестей, институт договорился с ЗАО "Град Петра" на обшивку южного фасада здания панелями из декстата. И ищет стратегических партнеров, чтобы весной начать капремонт. <BR>Страховые компании, старательно обхаживавшие институт до кризиса, потеряли интерес, так что вопрос, который мучил его руководство: страховать или не страховать, из главного перешел в разряд второстепенных.