00:0030 ноября 199800:00
12просмотров
00:0030 ноября 1998
Чиновники городской администрации велели ООО "Невский, 10" реконструировать за свой счет здание-памятник на Невском проспекте, 10, в трехзвездный отель.
<BR><BR>Чиновники городской администрации велели ООО "Невский, 10" реконструировать за свой счет здание-памятник на Невском проспекте, 10, в трехзвездный отель.<BR>За это ему пообещали передать здание в собственность.<BR>Строительной компании эта идея не совсем нравится, поскольку в здание придется дополнительно вложить $1,5 млн. Кроме того, она собиралась создать не гостиницу, а бизнес-центр.<BR><BR><B>Вторая попытка</B><BR>ООО "Невский, 10" создано при участии РАО "ВСМ" и группы компаний ИСТ. Компания продвигает проект с 1994 года и успела инвестировать в проект $3,75 млн. Реконструкция проводилась с участием шведской компании Scanska. С учетом нынешнего состояния здания его рыночная оценка, проведенная по инициативе городской администрации, превысила размер инвестиций, поэтому компании придется доплатить городу еще $0,5 млн.<BR><BR><B>Время и деньги</B><BR>По расчетам компании, работы по преобразованию здания в отель займут 3-4 месяца. Еще несколько месяцев понадобится на согласование проекта. Таким образом, уже в 1999 году на Невском должна появиться трехзвездная гостиница (не входящая в утвержденный губернатором Петербурга перечень бизнес-отелей в историческом центре, но зато раньше запланированного им срока).<BR>Стоимость дополнительной реконструкции обойдется, по словам директора ООО "ИСТ-строй" Владимира Стрижакова, еще в $1 млн. Таким образом, прямые вложения в проект выливаются в $5,25 млн, не считая выплаченной РАО "ВСМ" доли после выхода одного инвестора из проекта. Кроме того, приобретя права аренды на федеральный памятник, компании пришлось потратиться на расселение общежития Университета технологии и дизайна.<BR><BR><B>Мечта остается</B><BR>Дом Веймара на Невском, 10, еще 1,5 года назад имел статус федерального памятника, понижение которого произошло в мае 1997 года. По словам директора департамента экономики городского имущества КУГИ Кирилла Андросова, смена статуса здания повысила его инвестиционную привлекательность - на арендованный объект среди иностранных инвесторов желающих не много. Теперь появилась возможность для привлечения дополнительных, "серьезных" средств.<BR>Первоначально компания предполагала провести реконструкцию дома Веймара и продать право аренды на отремонтированный дом целиком, полагая, что место расположения привлечет внимание дипкорпуса или управляющей бизнес-центрами компании. Реконструкция была выполнена без чистовой отделки и разводки инженерных сетей.<BR>Однако желающих арендовать дом целиком не нашлось, а самостоятельно заниматься управлением объектом компания не собиралась. Теперь, когда появилась возможность получить дом в собственность, планы вынужденно скорректировались. Однако, по мнению Владимира Стрижакова, архитектурно-планировочные решения здания таковы, что организация большого числа апартаментов здесь просто невозможна.<BR>Владимир Стрижаков считает, что основная причина бед инвесторов и строителей - отсутствие законодательной базы: "Вместо законов действуют распоряжения мэра или губернатора, то есть подзаконные акты. Губернатор делает для строителей много, но этого еще недостаточно. Принятие решений отдано на откуп чиновникам".