"Красный Октябрь" подгоняет "Петроконф"

<BR><BR>Новый владелец ЗАО "Крафт Якобс Сушар Петроконф" - АО "Московская кондитерская фабрика "Красный Октябрь" намерено вдвое увеличить объемы производства в Петербурге.<BR>В течение 1998 года предприятие работает 4 дня в неделю, не используя полностью производственные мощности. По словам председателя совета директоров "Петроконф" Владимира Арсенова, увеличение выпуска продукции с 7000 тонн в 1998 году до 15.000 тонн может произойти за счет увеличения сбыта. В 1999 году "Петроконф" попытается выпустить 10.000 тонн кондитерских изделий.<BR><BR><B>Новая метла</B><BR>Президент компании "Красный Октябрь" Анатолий Даурский заявил, что намерен изменить стратегию продаж продукции "Петроконф". В Петербурге, возможно, появятся кондитерские изделия, изготовленные на фабриках, входящих в группу, но расположенных в других регионах.<BR>К декабрю 1998 года планируется завершить начатую в июле сделку по продаже пакета акций размером 99,8%. Продавец - Kraft Jacobs Suchard CEEMA. Бывшим и нынешним владельцами не называется даже порядок цифр по сумме сделки. Анатолий Даурский счел возможным сообщить, что средства на покупку акций изыскиваются из прибыли предприятия и продажи акций кондитерских фабрик, входящих в группу.<BR>Прибывшие в Петербург москвичи всячески подчеркивали, что уникальность сделки - выкуп российской компанией акций у иностранных владельцев. Радовались этому и сотрудники предприятия. По данным "ДП", иностранцам принадлежит 37% акций "Красного Октября". Эмиссии акций пока не предвидится.<BR><BR><B>Старая метла</B><BR>Официальная версия продажи акций компанией Kraft - несоответствие выпускаемой на "Петроконф" продукции основному виду деятельности компании. Эту версию подтвердил вице-президент Kraft Эдвард Роулэнд.<BR>По данным "ДП", скупая акции у работников фабрики, Kraft намеревался кардинально изменить ассортимент продукции и схему продаж. <BR>В частности, было остановлено производство зефира - единственное в Петербурге. Коллектив предприятия надеется на возобновление производства, но сегодня требуются вложения в реконструкцию коммуникаций для цеха зефира. С приходом Kraft была сломана прежняя система поставок в регион, а новая так и не появилась. Значительно сократились объемы производства. <BR>Вместе с тем, по словам Владимира Арсенова, Kraft вложил немалые средства в организацию вафельного цеха и модернизацию линии по производству печенья.