Менеджер может стать слишком умным

<BR><BR>Бизнес-образование не всегда способствует продвижению по служебной лестнице. Иногда оно становится препятствием для карьеры в родной фирме.<BR><BR>Впетербургском отделении Школы бизнеса Открытого университета (ШБОУ) Великобритании тьюторы предупреждают поступающих, что полученные знания могут вызывать трудности в отношениях с шефом. В определенный момент студент чувствует, что он лучше понимает проблемы фирмы, чем его начальник.<BR>"Первые лица в компаниях не хотят учиться в бизнес-школах. Для получения степени МВА многим нужно начинать с нижней ступеньки. Тот, кто уже занимает высокую должность, считает непрестижным для себя учиться на начальной стадии", - говорит консультант по управлению, тьютор ШБОУ Великобритании Павел Мамлыго.<BR><BR><B>"Корочки" помогают</B><BR>Хотя в ШБОУ обучают не учить своих начальников, некоторые выпускники и студенты чувствуют себя некомфортно в родных компаниях. Они ищут фирмы, в которых смогут более эффективно использовать полученные знания. <BR>Студент ШБОУ Юлиан Тиссен уже сменил место службы. Теперь он работает менеджером по маркетингу фирмы "Финтелеком". "При поступлении на работу в "Финтелеком" на должность менеджера по маркетингу наличие бизнес-образования было одним из требований к кандидату. Так что мне удалось воспользоваться не только полученными знаниями, но и документом о прохождении курса", - доволен Юлиан Тиссен. Он планирует освоить программу МВА. <BR>Однако большинство студентов ШБОУ возможность карьерного роста видят в получении знаний, а не "корочек". На полезность документов об образовании они особо не рассчитывают.<BR>"Когда поступал в ШБОУ, то думал просто о получении образования. Хотел ориентироваться в рыночной экономике. На втором курсе появилось желание делать карьеру. Дистанционное обучение сразу понравилось. Никогда не любил сидеть на лекциях", - говорит менеджер фирмы "Конгресс-сервис" Михаил Яковлев.<BR><BR><B>Окрыленные идеями</B><BR>В бизнес-школах студенты получают новые знания и навыки не только благодаря учебным пособиям и тьюторам, но благодаря общению друг с другом.<BR>"Когда узнаешь, как коллеги по обучению решают проблемы на предприятиях из других сфер деятельности, появляются идеи, которые раньше не могли прийти в голову", - признается заместитель директора компьютерного центра "Кей" Татьяна Алмазова.