Старина Томас видит персонал насквозь

Шведская консультационная компания SLG Thomas International начала продвигать на российском рынке систему оценки и планирования персонала, известную во всем мире как cистема Томаса.

<BR>Шведская консультационная компания SLG Thomas International начала продвигать на российском рынке систему оценки и планирования персонала, известную во всем мире как cистема Томаса.<BR><BR>Система Томаса - универсальная персонал-технология. Результаты ее применения дают весьма верные в первом приближении сведения начальнику о подчиненном, подчиненному о начальнике, а членам команды - друг о друге. При всей основательности и серьезности метод Томаса настолько прост в применении, что работа с ним напоминает веселую игру, которой может заразиться весь коллектив. Но эпидемий и негативных последствий пока не наблюдалось. В Петербурге систему Томаса уже применяют дилеры концерна VOLVO, Северо-Западный GSM, шведская фирма Roxor. <BR><BR><B>Старина Томас</B><BR>Американский ученый Томас Хендриксон, именем которого названа система, разработал ее в 1956 году для адаптации солдат и офицеров к мирной жизни, однако в последующие годы система нашла применение для решения гораздо более широкого круга задач. <BR>В основе системы Томаса лежит короткая анкета, состоящая из 24 вопросов, ответы на которые позволяют руководителю быстро построить профиль должности, менеджеру - подобрать кандидата на эту должность, а молодому карьеристу - проверить себя. Система, естественно, может быть применена и в обратном порядке. Обучившись ее применению, молодой амбициозный сотрудник, в принципе, может строить профили и "тестировать" любого работника организации - вплоть до главного руководителя.<BR><BR><B>Профиль как профиль</B><BR>Томас Хендриксон при построении своей системы использовал теорию Мултона-Марстона о психологии здорового человека. В ней описан подход, основанный на предположении, что каждой личности в наибольшей степени присуще одно из четырех устремлений: доминирование (Dominance), влияние (Influence), устойчивость (Steadiness), приспосабливаемость (Compliance). Используя эту модель, переведенную системой Томоса в простые процедуры, руководитель может сформировать команду таким образом, чтобы в ней не оказалось слишком много людей, желающих, например, доминировать. <BR>Система Томаса была защищена как интеллектуальный продукт в 1972 году и начала свое триумфальное коммерческое шествие по миру. Ею пользуются тысячи компаний в 40 странах, применяя для развития человеческого потенциала и повышения отдачи на рабочем месте. <BR>"Результаты анкетирования "по Томасу" дают представление о том, каким каждый работник видит себя, каким его видят коллеги, как он может повести себя в различных ситуациях, в том числе под давлением. Такое знание о сотруднике позволяет выяснить самое главное: что от него можно ожидать и что ему требуется", - уверяет консультант SLG Thomas International SPb Галина Волкова.<BR>В продукт, предлагаемый SLG Thomas International, входят подробное описание, компьютерный "софт", двухдневный семинар для обучающегося работе с системой и последующие консультации. Однако петербургская фирма SLG Thomas International собрала пока не так много отзывов о его полезности в организациях. Один из немногих "референсов" получен от руководителей кадровой службы агентства недвижимости "Дом Плюс" за день до развала агентства. Высшее руководство тестированию не подвергалось.(Дм.П.)