За оборонный заказ надо драться

"Оборонке" нужна реструктуризация и объединение в мощные корпорации

<BR><BR><B>"Оборонке" нужна реструктуризация и объединение в мощные корпорации</B><BR><BR>За оборонный заказ надо бороться, за него надо драться всеми возможными методами как на уровне предприятия, так и на уровне регионов. Все знают, что в мире идет жестокая борьба за оборонный заказ. В США и в любой европейской стране каждая компания считает для себя самым важным добиться права выполнять оборонный заказ. Это и внутренняя работа, это и огромная экспортная составляющая, которую мы, к сожалению, в последнее время теряем. <BR>Но старыми методами добиться оборонного заказа будет очень трудно. Все предприятия, которые традиционно сформированы, заводы со своей маркой и инфраструктурой, со всем отягощением, - эти предприятия не способны на конкурентной основе выступать и бороться за заказы. Позиция Министерства обороны, Правительства, когда на протяжении последних лет как бы размазывают оборонный заказ, пытаясь поддержать и дать работу всем, - бесперспективна. И если мы сегодня не проведем серьезную реструктуризацию и не вычленим из множества предприятий те "золотые" зерна, которые еще сегодня имеют место быть, не сумеем их объединить в большие мощные компании, корпорации, то мы не сможем в этой ситуации бороться с нашими внутренними конкурентами, а тем более с нашими внешними коллегами. <BR>За последние 1,5-2 года в мире произошли серьезные объединения. Исчезли крупнейшие компании, которые были десятилетиями на слуху. Всем известно, что, например, Boeing поглотил Rockwell, McDonnell Douglas и создал огромнейшую империю, а Lockheed поглотил Martin Marietta; список можно продолжать. Это делается для того, чтобы сосредоточить ресурсы, научный потенциал, провести внутреннюю специализацию и реструктуризацию для захвата внешнего рынка. <BR>Поэтому перед нами и Союзом промышленников и предпринимателей стоит наиважнейшая задача. Я признателен, что в ноябре на заседании Союза промышленников и предпринимателей была заслушана концепция по реструктуризации приборостроительной отрасли, которую подготовила компания "Ленинец". Мы хотим создать мощную фирму, которая могла бы работать не только на традиционных для нас рынках - для военно-воздушных сил, но и на интересы флота, в интересах сухопутных войск. Мы рассмотрели те предприятия, в первую очередь научные коллективы, которые работают в Петербурге и в нашем регионе. <BR>Эта концепция на коллегии Министерства экономики была внимательно рассмотрена, и было дано поручение на создание подобной организации. Я должен сказать, что формирование подобной компании достаточно тяжело. Это связано с недостатками законодательства, с разным состоянием предприятий. Часть предприятий - чисто государственные, часть - уже смешанные с долей государства, а есть полностью акционерные компании. И каждое предприятие самостоятельно мыслит и думает, как себя позиционировать на рынке военной техники. <BR>Мы должны действовать в интересах региона в целом, в интересах города, с тем чтобы создать подобную компанию; а таких компаний, на мой взгляд, в Петербурге должно быть не менее десятка, чтобы эти компании могли конкурировать на внутреннем рынке с другими регионами. Сегодня есть определенные послабления, которые дают в Татарии, Башкирии для военно-промышленного комплекса. Правительство Москвы будет поддерживать свои предприятия.