Холдинг "ЛСПО-Свердлов" готовится к рывку

<BR>В феврале пройдет собрание кредиторов холдинговой компании "Станкостроительное объединение "ЛСПО-Свердлов" для утверждения плана мероприятий вывода холдинга из кризиса.<BR>14 октября арбитражным судом холдинг признан неплатежеспособным (см. "ДП" №107/97). Кредиторская задолженность составляет 37,4 млрд рублей, дебиторская - 58 млрд рублей. Основные должники холдинга - дочерние структуры, которые сами увязли в долгах и сейчас простаивают.<BR><BR><B>Ждем 2 месяца</B><BR>Арбитражный управляющий Евгений Давидюк уверен, что через 1,5 года (срок внешнего управления) холдинг рассчитается с кредиторами и восстановит платежеспособность. <BR>Планируется, что первые денежные потоки пойдут через 2 месяца, и это будет не менее 10% кредиторской задолженности, то есть около 4 млрд рублей, которые можно выручить от продажи литейного цеха площадью около 5000 м2.<BR>Гарегин Цатуров, председатель совета управляющих ФПГ "АПЕК", которой принадлежит 54% акций холдинга, наоборот, считает, что производственные площади продавать невыгодно. По его мнению, выделенные на внешнее управление 1,5 года позволят холдингу найти подходящего инвестора.<BR>Пока неясно, что будет с заводом "Станкостроитель". Скорее всего, часть его производственных площадей перейдет вместе с долгами заводу "Свердлов", а другая - будет продана. Не исключается возможность создания на "Станкостроителе", если в него инвестировать определенные средства, производства, конкурентного заводу "Свердлов".<BR><BR><B>Кратко о прошлом</B><BR>Реструктуризация холдинга началась осенью 1996 года, когда акционерное общество полностью освободилось от опеки государства. Холдинг в прежнем виде существовать уже не мог: мощности составляли 600 станков в год, потребности рынка - не более 150. Тогда было принято решение об оптимизации производства, то есть о выделении наиболее рентабельных производств в отдельные. <BR>Таким образом были образованы ЗАО "Свердлов" и ЗАО "Гидросистемы". Среди учредителей выступили фирмы "Станинтерсервис" и "Сигма-эффект" (структуры ФПГ "АПЕК"). На "Свердлове", выкупившем торговую марку у холдинга, сконцентрировалось все станкостроение (производственные площади были уменьшены в 10 раз - с 30 до 3 га). <BR>Завод "Гидросистемы" специализировался на механообработке и выпуске гидросистем. (Т.Г.)