Интеграция банков началась с инкассации

Петербургские Анимабанк и Инкасбанк подвели итоги выполнения первого этапа стратегического соглашения о сотрудничестве (см. "ДП" №65/97).

<BR><BR>Петербургские Анимабанк и Инкасбанк подвели итоги выполнения первого этапа стратегического соглашения о сотрудничестве (см. "ДП" №65/97).<BR>В начале октября клиенты Анимабанка перешли на обслуживание в материнскую структуру Инкасбанка - "Росинкас". По мнению менеджеров Анимабанка, это не только снижает издержки, но и дает клиентам дополнительные преимущества. Известно, что "Росинкас" перестраховывает все перевозки ценностей в страховой корпорациии Lloyds (объем перестрахования рисков - $20 млн).<BR>Банки также открыли прямые корреспондентские отношения, создали объединенный портфель ценных бумаг, работают над единой тарифной политикой. <BR>Одним из значительных шагов, считают в банках-партнерах, стало достигнутое согласование кредитной политики (ставки, обмен информацией о заемщиках и т.д.). Консалтинговая фирма "ЦЭП" - детище Анимабанка - начала консультировать клиентов Инкасбанка в области права, экономики и финансового менеджмента. Председатель правления Анимабанка Виктор Питернов сказал корреспонденту "ДП", что важнейшим итогом первого этапа он считает то, что "специалисты двух банков узнали и научились вместе работать над конкретными задачами".<BR>Как уже сообщал "ДП", интеграция усилий двух банков ведется также их специалистами в сферах расчетно-кассового обслуживания, по программам пластиковых карт и финансирования инвестиционных проектов.