Банк "Санкт-Петербург" сложил оружие

<BR><BR>На банковском рынке Петербурга произошла революция. Три крупнейших городских коммерческих банка, прежде - непримиримые конкуренты, пошли на альянс.<BR>Петербургский Промышленно-строительный банк (ПСБ), банк "Санкт-Петербург" и банк "Петровский" заявили о создании ЗАО "Банкирский дом "Санкт-Петербург". В официальном сообщении, согласованном всеми участниками альянса, говорится, что создание новой структуры "не предполагает слияния банков, полностью сохраняется их юридический статус".<BR>На прошлой неделе представители трех банков стойко не давали комментариев.<BR>Единственное уточнение, которое удалось получить корреспонденту "ДП", заключалось в том, что банки намеренно отказались от рамочного соглашения и решили создавать конкретную структуру, позволяющую объединить ресурсы участников.<BR><BR><B>Мир установлен. ПСБ победил</B><BR>Создание ЗАО, по сути, знаменует собой окончание трехлетней войны ПСБ и банка "Санкт-Петербург".<BR>Осенью 1994 года война выражалась в агрессивной скупке акций банка "Санкт-Петербург" брокерской фирмой "Ленстройматериалы".<BR>Через год, осенью 1995 года, в войне компроматов было задействовано гораздо больше участников.<BR>На стороне банка "Санкт-Петербург" выступили члены межбанковского альянса (основные - банк "Петровский" и Астробанк).<BR>Развязка конфликта оказалась в пользу ПСБ.<BR>Астробанк обанкротился (насильственной или нет была его смерть - точки зрения на сей факт расходятся).<BR>Весной 1997 года на соглашение с ПСБ пошел банк "Петровский".<BR><BR><B>"Санкт-Петербург" сдался</B><BR>Анализируя создание ЗАО "Банкирский дом "Санкт-Петербург", большинство экспертов бесспорно прийдут к одному выводу - "Санкт-Петербург" сдал позиции. Как бы при этом не было ранено самолюбие руководителей банка.<BR>О ведущей роли ПСБ говорит избрание председателя наблюдательного совета банка Владимира Когана на пост президента новой структуры. <BR>Исполнительным директором ЗАО стал председатель правления "Петровского" Юрий Головин, чей банк пошел на альянс с ПСБ ранее.<BR>Опустить флаг "Санкт-Петербург" вынужден был не от хорошей жизни.<BR>О трудностях банка прозрачно рассуждали не только российские финансисты, но и зарубежные.<BR>Войдя в режим экономии, "Санкт-Петербург" был вынужден начать перестройку своей структуры. По данным "ДП", совсем недавно банк произвел массовое сокращение сотрудников, согласованное с иностранным партнером - Объединенным Ирландским банком.<BR>Среди финансистов также ходят упорные слухи о возможном сокращении числа филиалов "Санкт-Петербурга". Свою позицию они аргументируют тем, что только по итогам 1996 года 7 филиалов банка из 21 принесли ему около 14 млрд убытков.<BR>Как бы то ни было, "Санкт-Петербургу" удалось сохранить устойчивость и отбить попытки насильственной скупки. На соглашение с ПСБ он идет как самостоятельный партнер.<BR><BR><B>Цели объединения</B><BR>Среди целей нового объединения на первом месте стоит "формирование условий для кредитования крупных инвестиционных проектов, направленных на развитие экономики города, области и региона".<BR>Необходимость объединения ресурсов петербургских банков назрела давно. <BR>Эту цель провозглашал и созданный в начале 1995 года под эгидой банка "Санкт-Петербург" Санкт-Петербургский межбанковский альянс, не выдержавший натиска структур ПСБ.<BR>В одиночку ни один из петербургских банков не способен прокредитовать сколько-нибудь крупный проект или удовлетворить запросы крупного клиента.<BR>Средства для завершения своего первого крупного проекта - деревообрабатывающего завода в Приозерске, ПСБ удалось найти с большим трудом, и на стороне. А нужно было не более $20 млн.<BR>История о поиске инвестора для отеля "Северная Корона", который взялся финансировать банк "Санкт-Петербург", также обросла бородой.<BR>Петербургским банкам трудно оборонять свой бизнес от экспансии московского капитала. Даже объединив ресурсы, крупнейшие местные банки не попадают в одну весовую категорию с "московскими монстрами". Только если сумму активов ПСБ, "Петровского" и "Санкт-Петербурга" (около 7,3 трлн рублей) помножить на 3, она незначительно превысит сумму активов ОНЭКСИМ Банка. А на Северо-Западе почти полностью представлена первая двадцатка крупнейших по активам российских банков.<BR><BR>Активы ПСБ на 1 июля 1997 года - 4,36 трлн рублей, активы банка "Санкт-Петербург" - 1,51 трлн рублей, активы "Петровского" - 1,47 трлн рублей.