ВЕФК потребовала деньги с экс-ВЕФКа

Финансовая корпорация "ВЕФК" потребовала с банка "Петровский" (ранее Банк ВЕФК) компенсацию за использование бренда. В банке есть топ-менеджеры, которые признают - ребрендинг действительно затянулся.

Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти принял иск ОАО "Восточно–Европейская финансовая корпорация" (ВЕФК) к ОАО "Банк "Петровский". Корпорация Александра Гительсона просит взыскать со своего бывшего главного банка 5 млн рублей за несанкционированное использование товарного знака "ВЕФК" и обязать банк удалить логотипы корпорации со всех вывесок, рекламы и документации.
Банк ВЕФК до осени 2008 г. входил в ВЕФК. Затем он был подвергнут санации, после чего перешел под контроль АСВ (50%), Номос–банка (25%) и фиансовая корпорация "Открытие" (25%).
Решение о ребрендинге санируемого банка его акционеры приняли в августе 2009 г. На это было выделено 90 млн рублей. Но заменить все вывески на филиалах банка (их у него более 200) до сих пор не удалось.
В банке не намерены признавать иск.
"Мы знаем об этих претензиях со стороны ВЕФК, — говорит вице–президент банка "Петровский" Николай Савин. — Договор с ними на использование товарного знака мы действительно не заключали. Но ребрендинг идет по плану, у нас более 200 отделений, и постепенно мы заменим все вывески".
Между тем другой топ–менеджер банка "Петровский", первый заместитель генерального директора Валерий Мирошников, признал, что ребрендинг действительно затянулся. "Мы сами хотим поскорее убрать все их вывески, чтобы нас с ними не ассоциировали", — сказал он.
Мирошников добавил, что задержка в основном связана с ожиданиями нового ребрендинга. АСВ и Номос–банк сейчас ведут переговоры с третьим акционером "Петровского" — ФК "Открытие" — о продаже ему их пакетов. Решение о сделке ожидается до конца года.
Предполагается, что корпорация сольет два санируемых банка (экс–ВЕФК и экс–Русский банк развития) со своим инвестбанком "Открытие" в объединенный банк "Открытие".Сама ВЕФК ныне объединяет небольшие банки и другие активы, в основном незавершенные проекты.