Ритейлеры удешевляют пакеты или делают их платными

Смещение потребительских предпочтений в сторону гипермаркетов и дискаунтеров вынуждает продуктовых ритейлеров экономить на всем, чтобы сохранить уровень цен на фоне инфляции. Одни отказываются от дисконтных карт (торговые сети "Пятерочка" и "Остров"), другие вводят плату за полиэтиленовые пакеты на кассе (супермаркеты Spar, "Патэрсон" и "Остров"). Среди региональных ритейлеров бесплатные пакеты отменили, например, красноярские гипермаркеты "Алпи" и супермаркеты "Красный Яр".

В X5 Retail Group BFM.ru рассказали, что условия обслуживания покупателей в принадлежащих компании сетях, работающих в разных сегментах рынка, также отличаются. Так, в "Пятерочке" пакеты-майки были изначально платными (маленький стоит 1,5 рубля, большой — 3 рубля), а в "Перекрестке" платные пакеты появились лишь в середине февраля. От бесплатных они отличаются размером и качеством.
Между тем, в феврале бесплатные пакеты временно исчезали из ряда московских магазинов "Перекресток", а в некоторых точках их нет до сих пор. Руководитель отдела по связям с общественностью X5 Retail Group Светлана Витковская утверждает, что проблемы с наличием бесплатных пакетов связаны исключительно с перебоями в поставках из-за переговоров о сохранении отпускных цен на прежнем уровне. Как бы то ни было, качество бесплатных пакетов в сети изменилось — они стали меньше и тоньше.
Менеджер по связям с общественностью в регионах X5 Retail Group Владимир Русанов приводит следующие данные: за период с 23 февраля по 22 марта реализация платных пакетов в "Перекрестках" Москвы и Московской области составила 735 тысяч 20 штук. При этом бесплатных пакетов за это же время "распространили" в 23,5 раза больше — 17 305 900 штук. А среднемесячная потребность "Пятерочек" в том же регионе по маленьким пакетам составляет 6 млн штук, по большим — 3,5 млн. В целом по России — более 15 млн и более 7 млн штук соответственно.
Во сколько же обходится ритейлерам подобная услуга? По словам финансового директора производителя полимерной упаковки "Арго" Мананы Метревели, себестоимость плотных пакетов для супермаркетов доходит до 1,08 рубля, при этом оптовая цена пакета в партии от 100 тысяч штук составляет 1,5-1,6 рубля. Согласно оценке Андрея Голубкова, для успешной работы одного супермаркета "Азбуки Вкуса" достаточно 1,5 тысячи покупателей в день. Каждый из них берет по 2-3 пакета, то есть ежедневные затраты одной точки составляют не менее 4,5 тысячи рублей в день. Совсем немного для имиджевых расходов.
"Себестоимость обычных полиэтиленовых пакетов весьма невысокая, особенно при больших объемах производства, — объясняет аналитик УК "Финам Менеджмент" Максим Клягин. — Хотя цена предложения существенно варьируется в зависимости от различных факторов (тип, размер, плотность, нанесение логотипа, объем заказа и т. д.), в среднем стоимость "майки" начинается примерно с 20-30 копеек, а при крупных объемах закупок она может быть и ниже».
Клягин уверен, что введение платы за пакеты не стоит рассматривать как антикризисную меру. По его мнению, на закрытии неэффективных объектов можно сэкономить намного больше. Объявленное "Пятерочкой" снижение цен на 80% ассортимента также позволяет ритейлеру выглядеть более привлекательно и сохранять свой трафик, считает аналитик: "Объемы выручки в данном случае важнее, чем маржа".
На нашем сайте используются cookie-файлы. Продолжая пользоваться данным сайтом, вы подтверждаете свое согласие на использование файлов cookie в соответствии с настоящим уведомлением и Политикой о конфиденциальности.