06:4015 сентября 2026
На медицинском рынке России продолжается тренд прошлого года: сетевые гиганты поглощают небольшие клиники.
Для многих мелких и средних компаний продажа бизнеса зачастую оказывается единственным способом спасти капитал: в текущих экономических реалиях одиночкам выжить очень сложно.
По экспертным оценкам, 2025 год был рекордным по сделкам слияния и поглощения на медицинском рынке. Согласно подсчётам аналитической компании Eqiva, объём крупнейших M&A–сделок в медицинских услугах в 2025 году составил 55–57 млрд рублей против 24,7 млрд годом ранее.
2026–й имеет все шансы тоже показать впечатляющие цифры.
Строить невыгодно
Читайте также:
Мозг на связи: как нейроинтерфейс помогает пациентам петербургских клиник
Клиники в Петербурге стали терять клиентов из–за проблем с интернетом
Опытный врач или специалист без опыта: кадровый дефицит в клиниках Петербурга
Крупные сетевые клиники могут усилить натиск на небольшие медцентры в Петербурге
В Петербурге одним из наиболее заметных событий 2026 года стало объединение Европейского медицинского центра (EMC) с сетью клиник "Скандинавия". Сделка была оценена в 25,1 млрд рублей.
Эксперты также отмечают активность холдинга ГК "Мать и дитя". Группа компаний существенно увеличила свои активы за счёт интеграции диагностических центров "Эксперт", представленных в том числе в Петербурге и Ленобласти. Сумма сделки составила 8,5 млрд.
Кроме того, небольшие медицинские центры постепенно переходят под контроль таких крупных игроков, как Медицинский центр "ХХI век", ГК "Медика", ГК "Евромед" и ГК "ММЦ". Они выкупают отдельные локации для расширения своего присутствия в спальных районах города и городах Ленобласти.
“
"Рынок частной медицины Петербурга сегодня находится в фазе активной консолидации. В 2026 году поглощение действующих игроков становится экономически более эффективной стратегией, чем строительство новых клиник с нуля. Поскольку в текущих макроэкономических условиях строительство сопряжено с гораздо большими рисками", — подтверждает генеральный директор Ассоциации частных клиник Санкт–Петербурга Александр Солонин.
По словам эксперта, высокая ключевая ставка делает кредиты дорогими, стоимость стройматериалов и оборудования продолжает расти, а сроки окупаемости таких проектов растягиваются на многие годы.
Точечные примеры успешного строительства есть, например новая клиника федеральной сети "Счастливый взгляд" или поликлиника в Лахте от группы "Мать и дитя". Но, по мнению Александра Солонина, такие проекты единичны и доступны только крупным игрокам с долгосрочным горизонтом планирования.
Тем не менее та же ГК "Мать и дитя" нарастила выручку за первое полугодие 2026 года на 28,8% именно за счёт сделок M&A, подчёркивает эксперт.
Уникальные выживут
Особый инвестиционный интерес сегодня представляет Ленинградская область. Точнее приграничные зоны петербургской агломерации (Мурино, Кудрово, Бугры, Новое Горелово).
“
"Зоны интенсивной жилой застройки объективно интересны частной медицине, поскольку население там увеличивается быстрее, чем успевает сформироваться медицинская инфраструктура, а средний заработок жителей выше. Для сети это возможность сразу получить достаточно большой потенциальный поток пациентов, в том числе семей с детьми. При этом полного вытеснения небольших клиник я бы не ожидал", — поясняет генеральный директор Lab4U Алексей Образцов.
По мнению эксперта, в медицине остаётся пространство для локальных игроков. Особенно если они занимают понятную нишу, работают с сильными врачами или хорошо знают локальный спрос.
Скорее будет меняться структура рынка. Универсальной небольшой клинике сложнее конкурировать с сетью по ассортименту услуг, диагностике, IT и маркетингу, тогда как специализированный центр может оставаться устойчивым.
В итоге зачастую для небольших медицинских центров, не сумевших сформировать уникальное предложение, продажа активов сильному федеральному игроку оказывается единственным способом выжить в условиях растущих расходов и ужесточающихся требований регуляторов.
“
"Сегодня независимые клиники Петербурга сталкиваются с теми же рыночными вызовами, что и крупные сети, но справляться с ними им гораздо сложнее. Сильнее всего по маржинальности бьёт общеэкономическая обстановка. Из–за логистических трудностей резко выросла стоимость закупки и обслуживания оборудования, а покупательная способность населения упала. Ситуацию усложняют изменения в законодательстве и возросшая активность государственных медучреждений, развивающих платные услуги. В этих реалиях рентабельность медицинского бизнеса остаётся достаточно скромной — не более 15–20%. А порог входа для новых игроков стал невероятно высоким", — говорит медицинский директор "СМ–Клиники в Санкт–Петербурге" Сергей Пониделко.
Александр Солонин добавляет, что в ряде случаев рентабельность медицинского бизнеса 2026 году может снизиться и до 3–4%.
“
"Серьёзно давит налоговая нагрузка. С 1 января 2026 года частные клиники, относящиеся к малому и среднему предпринимательству (выручка до 2 млрд рублей), лишились льготной ставки 15% по страховым взносам и теперь платят 30%. Ведь здравоохранение не вошло в перечень 54 приоритетных отраслей, где льготы сохранились. Это означает прямое увеличение затрат и ещё большее снижение рентабельности клиник. Наконец, стоимость обслуживания оборудования и расходных материалов продолжает расти на фоне высокой ключевой ставки и импортозависимости", — комментирует эксперт.
В точке бифуркации
Объём коммерческого медицинского рынка Петербурга сейчас оценивается примерно в 100 млрд рублей в год. При этом, вопреки ощущению сильного присутствия брендов, говорить о монополии крупнейших игроков пока рано.
Например, 18 петербургских компаний, вошедших в рейтинг 200 крупнейших частных клиник Vademecum, получили в 2025 году совокупно около 37,6 млрд рублей выручки.
“
"То есть даже заметная группа крупнейших участников пока не контролирует значительную часть рынка. Более того, по моей оценке, доля топ–5 игроков занимает около трети или даже четверти рынка, поскольку одна сеть может работать через несколько компаний, а часть выручки групп может приходиться на другие регионы или сегменты", — рассуждает Алексей Образцов.
По мнению управляющего партнёра цифровой стоматологии Medall Дмитрия Чёрного, рынок частной медицины Петербурга в 2026 году находится в точке бифуркации.
“
"Процесс консолидации идёт, но его исход ещё не предопределён. Это не монолитный тренд, а сложная многоходовка, где одни игроки поглощают, другие открываются, третьи уходят с поля, а главные претенденты на роль системообразующих центров только прощупывают инструменты влияния", — говорит он.
Алексей Образцов также отмечает, что в настоящее время рынок не перегрет.
Растущая стоимость качественных активов объясняется тем, что готовых сетей с хорошей командой, инфраструктурой и устойчивым пациентским потоком мало. При этом, по словам эксперта, сами покупатели стали гораздо внимательнее относиться к рентабельности: покупать актив только ради увеличения числа филиалов уже недостаточно.
