12:2019 августа 2026
Финская компания Sercap, предоставляющая услуги автосервиса, ввела выходной по вторникам для всех сотрудников.
Владелец автомастерской, расположенной в Кеминмаа, предприниматель Ян-Маркус Лехтонен считает эту практику эффективной, пишет газета Ilta-Sanomat.
Бизнесмен сначала сделал вторник выходным лично для себя, но ему постоянно звонили в этот день по работе, поэтому он решил объявить вторник выходным для всех 10 сотрудников компании с сохранением 100% оплаты труда. По словам Лехтонена, это снизило стресс работников и повысило их эффективность: чтобы отдыхать больше, сотрудники стали работать быстрее и собраннее в остальные рабочие дни.
В Тампере большинство из 16 сотрудников местного ресторана Kajo тоже перевели на четырёхдневную рабочую неделю с сохранением полной зарплаты. Предприниматель Марко Симунаниеми отметил, что это изменение снизило текучесть кадров, упростило финансовое планирование, способствовало росту доходов компании и улучшению её репутации.
В консалтинговой компании Third Rock из Хельсинки всем 17 сотрудникам предоставляется полдня выходного по пятницам без снижения зарплаты.
Читайте также:
Финна лишили пособия по безработице из-за его музыкального хобби
Каждый третий финн готов потерять в зарплате ради короткого дня
Финские мужчины не регистрируются безработными из-за депрессии и безденежья
Новые поезда между Финляндией и Швецией курсируют с почти пустыми вагонами
Смольный перераспределил инвестиционные расходы
Генеральный директор компании Лео Страниус пояснил, что пятничное послеобеденное время — "часы работы низкого качества, особенно в сфере консалтинга".
По его словам, в некоторых компаниях "принято притворяться, будто бы в пятницу делается очень много работы: электронные письма отправляются даже в 5 часов вечера, хотя на самом деле у всех мысли уже только о том, чем заняться на выходных".
В игровой компании Fingersoft, где работает 100 человек, желающие могут работать 80% своего рабочего времени. Зарплата составляет 90% при 6-часовом рабочем дне и 80% при работе четыре дня в неделю.
Директор по персоналу Fingersoft Элина Юрттиахо пояснила, что при выполнении творческой работы не всегда эффективно просиживать по 8 часов за комьютером, пытаясь насильно придумать идею, если она не приходит сама собой.
Исследователь Центрального союза профсоюзов служащих Финляндии STTK Анна Куокканен считает, что при правильном внедрении сокращение рабочего времени может повысить вовлечённость сотрудников и операционную эффективность организаций.
“
"Механическое сокращение рабочего времени не обязательно сработает, это также требует переосмысления организации всей деятельности. В хорошо функционирующих компаниях такие меры способны укрепить корпоративную культуру и улучшить результаты и качество работы", — отметила она.

