За последние полтора года в ключевых торговых центрах Петербурга ("Галерея", "Невский Центр", "Европолис", "Охта Молл", "Сити Молл", "МЕГА Дыбенко", "МЕГА Парнас", "Лето", "Питер Радуга", "Жемчужная Плаза") было зафиксировано не менее шести закрытий магазинов товаров для спорта. Такими данными с "ДП" поделились в Nikoliers.
Desport в минусе
Свою работу в прошлом году прекратил бренд "Басаспорт". На месте его точек в ТРК "Европолис" и "Лето" открылись магазины Footballmania. Однако второй из них закрылся, проработав менее года. Занять освободившиеся места в ТРЦ "Галерея" пытаются новые для Петербурга спортивные бренды — Kappa и "Плавательный.рф".
В некоторых случаях речь идёт не о ротации или оптимизации, а о полном крахе предприятия. Например, на днях ООО "Темпо Инвест" (управляет торговым комплексом "Охта Молл") присоединилось к длинному списку кредиторов, заявивших о своём намерении обратиться в суд с заявлением о банкротстве АО "Октоблу" (сеть магазинов Desport). Магазин компании, позиционирующей себя как замену ушедшему из России "Декатлону", закрылся в "Охта Молле" ещё в августе 2025 года. По всей видимости, за прошедшее время урегулировать споры об арендной плате мирным путём сторонам не удалось.
Петербургская ситуация — отражение общероссийской тенденции. С начала 2026 года сеть Lamoda Sport сократила число своих точек по всей стране на четверть. В пресс-службе Lamoda отмечают, что роль торговых центров и стрит-ретейла постепенно меняется, часть трафика закономерно переходит в онлайн.
"В этих условиях ключевым становится не количество магазинов, а качество присутствия в наиболее эффективных локациях. Для Lamoda важно, чтобы магазин не просто обеспечивал высокую проходимость, а усиливал омниканальную экосистему", — говорят там.
Тот же Desport с февраля 2025 года закрыл уже больше десятка своих магазинов по всей России. Их общее количество сократилось с 29 до 16.
Размер имеет значение
Директор департамента торговой недвижимости Nikoliers Юлия Кузнецова отмечает, что спортивные магазины занимают в петербургских ТЦ помещения очень разного масштаба: от 70–80 м2 в случае "Плавательный.рф" и "Зенит" в ТРЦ "Галерея", до 3 тыс. м2 при открытии "Спортмастер PRO" в ТРЦ "Охта Молл". Средняя площадь арендаторов этого профиля сохраняется в диапазоне 400–600 м2. Открытие более компактных магазинов связано с концепцией конкретного бренда, когда узкая специализация не требует больших площадей. А вот спортивным универмагам, продающим не только спортивную одежду и обувь, но также крупногабаритную экипировку, снаряжение и тренажёры, требуется места значительно больше.
По мере роста онлайн-магазинов спортивных товаров, офлайн-ретейлеры делают акцент на уникальном предложении, а также развивают сервисную составляющую. Например, новый магазин "Спортмастер PRO" в ТРЦ "Охта Молл" помимо расширенного ассортимента спортивных брендов предлагает дополнительные услуги по диагностике и ремонту снаряжения, анализу биомеханики бега для грамотного подбора обуви, кастомизации одежды и экипировки, а также профессиональные консультации от сотрудников.
"Качественные изменения создают на офлайн-площадке уникальное предложение и превращают магазин не просто в торговую точку, а в пространство для спортивного сообщества и любителей активного образа жизни, что важно для сохранения трафика в условиях активного развития онлайн-каналов", — комментирует Юлия Кузнецова.
По всем каналам
Представители маркетплейсов в свою очередь говорят о росте интереса к спорттоварам и спортивной одежде. В пресс-службе объединённой компании RWB сообщают: спрос покупателей из Петербурга на Wildberries увеличился в январе–мае 2026 года на 40% относительно такого же периода в прошлом году. Селлеров тоже становится больше.
"С начала года на площадку со спортивными товарами вышли несколько тысяч новых продавцов из Петербурга. Активнее всего предприниматели заходили в категории спортивной обуви и спортивного питания", — добавляют там.
Некоторые эксперты при этом считают, что противопоставление офлайна и онлайна утратило актуальность — торговые сети выстраивают омниканальную модель и развивают присутствие сразу в обоих форматах. Онлайн-витрина, физический магазин, мобильное приложение, экспресс-доставка и самовывоз работают как единая система. В этих условиях ключевым становится не количество магазинов, а качество присутствия в наиболее эффективных локациях. Оптимизация сети, когда закрываются менее рентабельные точки и усиливаются востребованные, — нормальный процесс.
Председатель Ассоциации компаний омниканальной розничной торговли Станислав Богданов указывает, что на платформе Lamoda продажи спортивной категории за I квартал 2026 года выросли на 15%.
"Канал специализированных спортивных офлайн-магазинов остаётся востребованным. "Спортмастер" устойчиво чувствует себя именно потому, что вовремя инвестировал в цифровые сервисы и онлайн-продажи, но параллельно сохраняет и расширяет офлайн-сеть", — обращает внимание эксперт.
Спортивный ретейл продолжает развиваться, меняя форму: на смену простому увеличению числа магазинов приходит их качественное развитие, новые форматы и цифровые сервисы.
Неравная конкуренция
Основатель аналитического агентства INFOLine Иван Федяков обращает внимание, что в онлайне по-прежнему массово присутствуют товары сомнительного происхождения. Это усиливает давление на спортивную офлайн-розницу, где контроль гораздо сильнее.
"Для сетей это создаёт неравные условия конкуренции. Классический ретейлер несёт расходы на аренду, персонал, логистику, сертификацию, возвраты, гарантийные обязательства и контроль качества. При этом на маркетплейсах потребитель часто видит внешне похожий товар по существенно более низкой цене и не всегда может отличить оригинальную продукцию от подделки или товара с неясным происхождением", — объясняет эксперт.
В спортивной категории этот фактор особенно чувствителен: покупатель сравнивает цены на кроссовки, одежду, аксессуары и инвентарь онлайн, а затем либо отказывается от покупки в магазине, либо использует офлайн-точку только как шоурум для примерки. В результате традиционные спортивные магазины теряют маржу, трафик и часть импульсных продаж.
Иван Федяков допускает, что закон о платформенной экономике немного смягчит удар по традиционной рознице. Но он вступает в силу только с 1 октября 2026 года. До этого рынок будет продолжать существовать в нынешних условиях.
