Не для всех частных клиник 2026 год начался одинаково позитивно, но все игроки рынка ожидают новых возможностей и видят благоприятные факторы развития.
По оценкам BusinesStat, в 2021-2025 годах оборот медицинского рынка России увеличился на 41%: с 5,2 трлн до 7,4 трлн рублей. Если в 2021 году рост оборота медрынка обеспечивался увеличением численности приёмов из-за высокой заболеваемости коронавирусом, большого числа лабораторных и диагностических исследований, то за последние 4 года основным фактором роста выручки операторов медицинского рынка стало активное повышение цен на медицинские услуги. Как отмечают эксперты, опрошенные "ДП", дальнейшее повышение цен — неизбежно. Виной тому и высокая ключевая ставка, и кадровый голод, и новая система налогообложения.
Генеральный директор СРО "Ассоциация частных клиник Санкт-Петербурга" Александр Солонин отметил, что начало 2026 года на рынке частной медицины прошло без потрясений. По его словам, в феврале фиксируется устойчивая обращаемость пациентов, однако цены на услуги, как и прогнозировалось, выросли и продолжают опережать рост доходов населения, что неизбежно сказывается на спросе.
Генеральный директор СРО "Ассоциация частных клиник Санкт-Петербурга Александр Солонин
Эксперт напомнил, что сегодня для россиян характерна преимущественно сберегательная модель потребления, многие предпочитают размещать свободные средства на депозитных счетах в банках, а не расширять спектр расходов. Согласно оценкам, потребители тратят на медицинские услуги в среднем 3-5 тыс. рублей в месяц.
“
"Что касается структуры спроса в 2026 году, драйверами остаются консультативные приёмы и диагностика. Также есть растущий запрос на психологическую поддержку. По сути, сегодня многие врачи в частной медицине, помимо своих прямых профессиональных задач, предоставляют пациенту возможность обсудить его проблемы, влияющие на состояние здоровья в целом. Это направление — зона роста для всей отрасли, и частные клиники здесь имеют хорошие перспективы", — подчеркнул Александр Солонин.
Соучредитель сети клиник ЦМРТ, руководитель В2В направления ЦМРТ360 Антон Данилин
Соучредитель сети клиник ЦМРТ и руководитель b2b-направления ЦМРТ360 Антон Данилин на примере своей компании поделился наблюдением, что 2026 год начался более позитивно для медбизнеса. В частности, благодаря тому, что компания активно внедрила новые IT-решения в свои процессы. Эксперт отметил, что сам регулятор подталкивает бизнес к внедрению технологий. Вместе с тем цифровизация помогает медбизнесу стать более эффективным для привлечения новых клиентов:
"Например, на более маржинальные услуги, такие как современные клеточные технологии (SVF, PRP, BMAC). Поэтому мы смотрим на 2026 год с оптимизмом".
Эксперт N3.Health, платформы цифровых сервисов для частной медицины (официальный оператор ЕГИСЗ) Дария Вольникова
С этим солидарна и коммерческий директор, эксперт N3.Health, платформы цифровых сервисов для частной медицины (официальный оператор ЕГИСЗ), Дария Вольникова, которая отметила, что макроэкономические факторы и дальше будут влиять на рынок частной медицины: удорожание материалов, колебания курсов валют, проблемы с нехваткой медицинских кадров. Вместе с тем в наступившем году ожидается активное развитие и внедрение в медицинскую практику IT-сервисов.
“
"Это и дистанционный мониторинг, и электронный документооборот с пациентами, и ориентация на платформенные решения, которые помогают оптимизировать процессы взаимодействия между участниками рынка. Всё это поможет уменьшить дополнительные операционные издержки бизнеса. Да, в этом году всем будет работать тяжелее. Но те, кто сможет поставить бизнес на цифровые рельсы, выиграют время и откроют новые возможности для развития бизнеса", — отметила Дария Вольникова.
Территориальный руководитель ГК МСТ Владислав Томазов
Территориальный руководитель ГК "МСТ" Владислав Томазов отметил, что минувший 2025 год был весьма удачным для дистрибуции медоборудования, так как покупательная способность у клиник была на высоком уровне. В 2026 году эксперт ожидает дальнейший рост отрасли. Причём медоборудование поставляется не только из Китая:
"На данный момент логистические цепочки отлажены и мы имеем не только возможность доставлять европейское и американское оборудование под индивидуальные нужды частных клиник, но и неснижаемый складской остаток такого оборудования".
Начальник отдела организации внебюджетной деятельности СПб ГБУЗ Клиническая больница Святителя Луки Владимир Брацлавский
Начальник отдела организации внебюджетной деятельности СПб ГБУЗ "Клиническая больница Святителя Луки" Владимир Брацлавский, напротив, рассказал, что начало года было непростым. Против всех участников (как бюджетных, так и частных) играет тот факт, что любой человек вместо того, чтобы сразу пойти к врачу, обращается к ИИ и занимается самолечением. Это снижает обращаемость и увеличивает риск осложнений:
“
"На рынке частной медицины всё относительно. Если говорить о потребительской корзине, то, с нашей точки зрения, процент тех денег, которые потребители действительно готовы потратить на услуги частных клиник, очень невысок. А вот при необходимости неотложной медицинской помощи пациенты чаще обращаются как раз в бюджетные учреждения".
PR-директор, медицинский юрист СПб ГБУЗ Клиническая больница Святителя Луки Наталья Патрушева
PR-директор, медицинский юрист СПб ГБУЗ "Клиническая больница Святителя Луки" Наталья Патрушева подчеркнула, что внедрение и использование новых технологий рождает огромное количество правовых вопросов. А нормативная база была заложена ещё в далёкие 1990-е, поэтому не всегда законодательство поспевает за высоким темпом цифровизации.
“
"И если что-то пошло не так, то отвечать будет не ИИ и не робот, с помощью которого проводится лечение. Последствия и ответственность за нанесённый вред всегда лежит на клинике", — напоминает Наталья Патрушева.
Директор по развитию УК "Балтмед", к.м.н., врач-кардиолог Анна Магерова обратила внимание на изменившееся налогообложение, которое является серьёзным фактором влияния на рынок частной медицины. В зоне риска оказался малый и средний бизнес, который вынужден повышать цены, чтобы покрыть затраты на соцстрахование, что неизбежно приведёт к укрупнению клиник:
"Рынок всё больше консолидируется, мелкие игроки явно начинают проигрывать в силу экономических моментов. Будущее за крупными сетями: они могут обеспечить пациенту экспертизу и уровень сервиса".
Директор по развитию клиники Балтмед Анна Магерова
По словам эксперта, "Балтмед" тоже пошёл этим путём и приобрёл в конце 2025 года новую клинику в Манежном переулке. В планах компании на 2026 год выделение стационара и выборочных направлений в отдельный филиал.
Одной из недооценённых пока возможностей для развития, считает Анна Магерова, станет активное использование телемедицинских консультаций:
“
"Ещё в 2019 году мы создали для пациентов личный кабинет, но с функцией видеохостинга, позволяющий в соответствии с 323-ФЗ реализовывать протокол ведения телемедицинских консультаций. Этот продукт прошёл проверку в период ковида и прекрасно себя показал. Мы в "Балтмеде" не боимся того, что из-за возможности удалённых консультаций произойдёт переток пациентов и пострадают очные консультации, так как есть законодательные ограничения, не дающие возможности пациенту миновать очный приём. И это правильный подход: врач должен обязательно проводить полноценный осмотр перед постановкой диагноза".
Соучредитель и главный врач сети стоматологических клиник MY ORT, действующий преподаватель кафедры хирургической стоматологии и челюстно-лицевой хирургии в ПСПбГМУ им. академика И.П. Павлова Юлия Зверева считает, что, несмотря на все сложности, самое главное для бизнеса — умение быстро адаптироваться к условиям. Вместе с тем в 2026 году есть точки роста, в первую очередь, за счёт сотрудничества с крупными институтами. Клиники, которые не могут "оцифровать" результат и показать его пациенту до начала лечения, будут терять доверие. Бизнес ждёт от пациента запроса на долгосрочные гарантии и износостойкость материалов.
"Мы считаем важным непрерывно повышать уровень экспертности как для бизнеса в целом, так и для каждого сотрудника. Каждый сотрудник показывает степень квалификации, которая позволяет оставаться конкурентными на рынке и подкреплять ценообразование".
Соучредитель сети стоматологических клиник MY ORT Юлия Зверева
Драйвером развития частной стоматологии в текущих экономических реалиях становится коллаборация с многопрофильными клиниками. Синергия узкоспециализированной стоматологической помощи и широкого профиля медицины открывает возможности для внедрения междисциплинарного подхода. Это не только повышает эффективность лечения при наличии сопутствующих заболеваний, но и кратно увеличивает лояльность пациентов за счёт реализации полного цикла услуг.
Заместитель генерального директора по коммерческой деятельности Клиники высоких технологий "Белоостров" к.м.н. Александр Гнатюк рассказал, что пациент стал более осознанным. По мнению эксперта, важно, чтобы клиника давала прозрачную информацию для пациента.
“
"Пациент должен заранее понимать результат лечения: как будет проходить диагностика, стационарное и хирургическое лечение, реабилитация и восстановление. Такой комплексный подход — это основа доверительных и партнёрских отношений между пациентом и клиникой, где мы предлагаем прозрачное ценообразование и высокий уровень сервиса".
Александр Гнатюк поделился, что рынок ожидает от 2026 года новых возможностей для развития частной медицины. Как отмечает эксперт, одним из безусловных драйверов роста для самой Клиники высоких технологий станет выход на полную мощность нового лабораторного центра в марте этого года.
Заместитель генерального директора по коммерческой деятельности клиники высоких технологий "Белоостров" Александр Гнатюк
"В нашем новом 5-этажном корпусе общей площадью 7 тыс. м2 собраны все передовые технологии в области морфологической, генетической и микробиологической диагностики, а это более 4 тыс. разновидностей исследований. Аналогов такого лабораторного центра, который мы запускаем в марте, в частных клиниках Северо-Западного региона на сегодняшний день нет. Для нас это драйвер роста с точки зрения качества оказания медицинской помощи нашим пациентам и возможности работать на востребованном внешнем рынке лабораторной диагностики", — рассказал Александр Гнатюк.
Это мероприятие открыло серию ежемесячных круглых столов "ДП", ориентированных на глубокий профессиональный диалог в сфере b2b-медицины. Уже в первом полугодии планируется обсудить такие темы, как
"Репродуктивные технологии в частной медицине: рынок, правила, риски" (март)
"Косметология как инвестиция: как меняются тренды и требования" (апрель)
"Медтуризм в Петербурге: реальные модели для частных клиник" (апрель)
