18:5129 сентября 2015
В условиях падения маржинальности в топливном бизнесе "Газпромнефть" делает ставку на общепит и собственные марки. Ее конкуренты тоже развивают нетопливную торговлю.
"Газпромнефть" начала реконструкцию АЗС на Северо-Западе. В обновленных автозаправочных станциях изменен интерьер, увеличена площадь магазинов, открыты кафе Drive Cafe. Ассортимент товаров увеличен на 20%. Компания делает ставку на развитие собственных торговых марок (СТМ).
Всего на Северо-Западе сеть "Газпромнефти" насчитывает 95 АЗС. По мнению участников рынка, реконструкция одной станции обойдется в сумму не менее 20 млн рублей. Пока на Северо-Западе модернизированы только две заправки — одна в Гатчине, вторая в Петербурге. В частности, на петербургской обновленной АЗС торговая площадь магазина увеличена до 125 м2, ассортимент увеличен на 20%. Площадь зоны кафе составляет около 50 м. По России всего работает 33 обновленных АЗС, до конца года их число увеличится до 46.
По словам заместителя руководителя сети АЗС "Газпромнефть" в России и СНГ по сопутствующему бизнесу Романа Крылова, сегодня ассортимент магазина при АЗС насчитывает 1,4 тыс. наименований, из них 100 позиций — это товары СТМ. До конца года будет введено еще 100 позиций. Речь идет как о продуктовых, так и о непродовольственных товарах. В портфеле компании три зонтичных бренда СТМ — Drive Cafe, G-Drive и "АЗС Газпромнефть". Продажи от товаров под собственными торговыми марками в валовом доходе сети в Северо-Западном регионе по результатам 2014 года составили 24%.
Новости по теме:
"Роснефть" откроет в Петербурге 10 новых АЗС минимум за 450 млн рублей
"Дочка" Сбербанка выставила на продажу две АЗС "Фаэтона"
"Газпром" будет продавать газовое топливо на заправках ПТК
ПТК завершила первый этап ребрендинга
По пути развития нетопливных товаров сегодня идут все российские АЗС, так как маржа в топливном бизнесе составляет 5-7%, а в нетопливном — 30-33%. Например, ПТК начала модернизацию АЗС в 2014 году, сегодня сеть, насчитывающая 150 заправок, реконструирована на треть.
"Мы изменили все — от интерьера до ассортимента, и видим, что выручка на таких АЗС растет", — отмечает первый заместитель гендиректора АО "ПТК" Леонид Чурилов, подчеркивая, что модернизация завершится через 3 года. ПТК также начала продавать товары под СТМ.
В Европе выручка заправочных сетей от нетопливных услуг достигает 60%, на российских АЗС — пока 10-25%. Эксперты утверждают, что российские АЗС повторят европейский путь развития.
