"Деловой Петербург". Сосредоточиться на развитии

Автор фото: Свистунова Валентина

Виталий Антощенко - о том, как обеспечить устойчивый рост российской экономики в условии экономической изоляции страны.

В каждой ситуации со знаком минус есть что–то и со знаком плюс. России грозят пакетами санкций, направленных на экономическую изоляцию. Хотя полностью закрыть для нас внешние рынки не представляется возможным, урон российской экономике они нанесут, и это — минус. Последние 20 лет мы так хотели интегрироваться в мировое экономическое пространство, что пожертвовали многими технологиями, целыми отраслями, что привело к нашей внешней зависимости, ослаблению технического и волевого потенциала рабочей силы. Наше экономическое чудо держалось на добыче полезных ископаемых одной частью населения и более или менее справедливом распределении доходов от их продажи среди другой части населения РФ.
В складывающихся обстоятельствах все большей экономической изоляции серьезным плюсом может быть разворот экономики в сторону роста внутреннего спроса. В нашей стране живет почти 150 млн человек. В Москве и Петербурге, включая их регионы, проживает около 20% населения России, которое создает до 30 – 50% ВВП. Остальные 80% населения — это потенциал для роста экономики. Есть два способа запустить этот рост. Первый: раздать людям деньги и получить временный положительный эффект, но в то же время создать инфантильных граждан и загубить будущее страны окончательно. Второй: вложить деньги в обучение людей в регионах новым технологиям производства, сельского хозяйства и создать тем самым новую идеологию жизни. Только второй путь позволит обеспечить устойчивый рост экономики за счет внутреннего потребления.
Такой же внутренний потенциал, позволяющий существенно рвануть, есть и у каждого предприятия, на котором повышается производительность или улучшается профессиональный уровень сотрудников. Другого способа перейти на более высокую ступень производства товаров и услуг нет. К сожалению, основным мотивом менеджмента не обучать своих сотрудников является страх того, что сотрудник, обучившись, уволится. От такой откровенно слабой и оборонительной позиции страдаем мы все. Производительность труда в России одна из самых низких. По данным Организации экономического сотрудничества и развития, в любой стране "Большой семерки" работают в 2,5 раза эффективнее, чем в России.
Мы должны воспользоваться ситуацией, перестать иждивенчески надеяться на ничем не подкрепленное, кроме цен на углеводороды, повышение благосостояния и сосредоточиться на развитии себя и своих сотрудников, которые, обучившись, останутся у нас. Потому что я не встречал ни одного человека, который не хотел бы работать в успешной, развивающейся, вкладывающий средства и душу в своих работников компании.