Жилкомсервисы задолжали монополистам более 12 млрд рублей. Кредиторы начинают их банкротить и в этом году обещают делать это активнее. Для Смольного это чревато потерей контроля над 50 млрд рублей в год.
Монополисты начинают банкротить управляющие компании, ЖСК и ТСЖ за долги по оплате горячей и холодной воды, тепла и электричества. Общий долг исполнителей коммунальных услуг перед ресурсоснабжающими организациями — 12,69 млрд рублей. Большая часть этой задолженности просроченная. Массовое банкротство приведет к глобальному переделу рынка управления жильем и денег, собираемых в счет квартплаты, — это около 50 млрд рублей в год.
По собственным расчетам
В целом в Петербурге годовой объем квартплаты составляет около 71 млрд рублей, из них 70% собирает ГУП "Вычислительный центр коллективного пользования" (ВЦКП). Ни управляющие, ни монополисты сейчас не получают денег напрямую от собственников жилья. Квартплата поступает сначала в ГУП, а потом перечисляется поставщикам ресурсов и жилкомсервисам. Монополисты в прошлом году заявили, что недовольны тем, как ведет расчеты ВЦКП, и пригрозили создать собственные расчетные центры или вовсе взять в управление дома, которые обслуживаются в ГУП. Сделать это можно, обанкротив исполнителей коммунальных услуг и введя внешнее управление.
В основном списки злостных должников по плате за коммунальные ресурсы состоят из управляющих компаний. Прежде всего — жилкомсервисов (ЖКС). Из 44 работающих в Петербурге ЖКС 35 полностью принадлежат городу, в остальных он имеет 20%. Эти компании были образованы в 2005 году на базе государственных ЖЭКов — сначала в виде ОАО, потом реорганизованы в ООО. В списке претендентов на банкротство по искам ТГК–1 пять жилкомсервисов. Один (ЖКС № 2 Василеостровского района) уже обанкрочен в прошлом году. Причем судебные процедуры прошли стремительно: дело было принято к производству в октябре 2012–го, а уже в мае 2013–го в этом ЖКС было введено внешнее управление.
Читайте также:
ЖКХ
"Газпром" отобрал у Смольного деньги за газ
ГУП "ТЭК"
пока банкротит ТСЖ. По его искам в отношении двух товариществ введена процедура наблюдения. В целом только за прошлый год ГУП "ТЭК" инициировало около 30 дел о взыскании задолженности с управляющих компаний, ТСЖ и ЖСК.
Более впечатляющие показатели у ГУП "Водоканал": по данным Арбитражного суда СПб и ЛО, к одному только ЖКС № 3 Московского района в 2013 году оно инициировало 136 исков. Всего в прошлом году в адрес жилкомсервисов, ТСЖ и ЖСК "Водоканал" направил 650 исков.
В этом году монополисты обещают активнее банкротить должников. В ТГК–1 сообщили, что вопрос о санации злостных неплательщиков рассматривался советом директоров в конце 2013 года. "Наличие задолженности может серьезно осложнить работу компании. Например, долг только по Петербургу почти в 2 раза превышает стоимость ремонтной программы на наших ТЭЦ", — отметили в ТГК–1.
Не корысти ради
Все монополисты объясняют, что для них главное — не обанкротить управленцев, а получить свои деньги. Как сообщили в "Водоканале", у должников нет имущества, за счет которого они могли бы расплатиться с кредиторами. Поэтому получить деньги в рамках процесса банкротства невозможно. Кроме того, до восстановления платежеспособности банкрота долги не погашаются. Вернуть деньги можно, участвуя в управлении домами компаний–должников и собирая с них квартплату. В ГУП "ТЭК" добавили: некоторые ЖКС не справляются с управлением и просят им помочь.
У самих УК другое объяснение. "Монополистов привлекает возможность напрямую собирать квартплату с граждан, без посредников в виде ВКЦП", — считает гендиректор НП "МежРегионРазвитие" Владислав Воронков. Город не заинтересован, чтобы ресурсоснабжающие организации переходили на прямые договоры с собственниками жилья, ведь тогда принадлежащий ему ВЦКП лишится денег, которые поступают на его счет в виде квартплаты, добавляют в Ассоциации управляющих и обслуживающих организаций в жилищной сфере. Если монополистам удастся обанкротить хотя бы десяток наиболее крупных должников из числа ЖКС, они сразу заберут у города 9 – 10 млрд рублей в год в виде квартплаты населения. Так, обанкроченный ЖКС обслуживает 661 дом, суммарный объем годовой квартплаты которых — 1,15 млрд рублей. Как только там было введено внешнее управление, ЖКС отказался от услуг ВЦКП. Примерно такие же объемы и у других жилкомсервисов.
Кто ответит за долги
Город не собирается отдавать монополистам денежные потоки. В прошлом году жилищный комитет предложил погасить из бюджета часть долгов — 4,6 млрд рублей. Но пока деньги не выделены. К тому же проблему это не решит. Как пояснил заместитель председателя жилищного комитета Валерий Вогачев, главные причины возникновения долгов — неплатежи населения и законодательные изъяны: "Комитет Госдумы по ЖКХ признал, что действующая система расчета за жилищно–коммунальные услуги не позволяет предотвращать возникновение задолженности". Пока Минрегион РФ не устранит недостатки в системе, долги будут расти, говорит Валерий Вогачев.
Председатель ЖСК "1066" Ольга Корякина уточняет: долги образуются еще и из–за неверного начисления платежей монополистами. Ее ЖСК отсудило у ГУП "ТЭК" 2 млн рублей, которые, по мнению энергокомпании, ей недоплачивали жильцы.
Даже если удастся погасить долги жильцов–неплательщиков и опротестовать неверные начисления монополистов, неясно, кто должен компенсировать задолженность, образовавшуюся из–за ущербности системы расчетов, отмечает глава Ассоциации ЖСК, ЖК и ТСЖ Марина Акимова. А Владислав Воронков из "МежРегионРазвития" считает, что монополисты, получившие обанкроченные компании в управление, будут гасить долги, экономя на жилищных услугах — текущем ремонте, уборке домов.
В результате жилфонд, который и так находится в плачевном состоянии, будет стремительно ветшать, прогнозирует он.
“
В ближайшее время будет происходить передел рынка в результате банкротства управляющих компаний и ТСЖ и перехода их домов в другие руки. Одновременно будет развиваться рынок услуг по противодействию банкротствам. В процессе банкротства монополисты практикуются в управлении жильем. Хотя все они говорят: мы вам покажем, как нужно управлять, — в реальности ситуация в качестве обслуживания домов не меняется. Вряд ли они будут заниматься управлением жильем. Это не профильная для них деятельность и для таких монстров, как монополисты, неинтересная.
![](https://dpru.obs.ru-moscow-1.hc.sbercloud.ru/images/expert/06-07_008_S1_K1_2014-01-27T01_07_20_3719365_04_00.jpeg)
Евгений Пургин
глава Ассоциации управляющих и эксплуатирующих организаций в жилищной сфере, гендиректор УК "Стакс"
“
Мы не преследуем цель признавать несостоятельными УК, ТСЖ, ЖСК и брать на себя их роль. Но при увеличении размера задолженности, периода просрочки долга ГУП "ТЭК" инициирует процедуры банкротства. По закону после введения внешнего или конкурсного управления дома банкротов переходят к арбитражному управляющему. Опыт показывает, что с момента введения внешнего управления прекращается рост дебиторской задолженности. Кроме того, угроза банкротства дисциплинирует управляющие компании, стимулирует их своевременно оплачивать предоставленные услуги.
![](https://dpru.obs.ru-moscow-1.hc.sbercloud.ru/images/expert/06-07_008_S1_K2_2014-01-27T01_07_24_3094869_04_00.jpeg)
Иван Калитеевский
первый заместитель генерального директора по корпоративному развитию ГУП "ТЭК СПб"