Cтроители развенчали мифы о рентабельности

Свои мнения относительно ситуации на рынке, перспективах и кризисе девелоперы озвучили на круглом столе в "Деловом Петербурге".

"Для нас ипотека - это зло! По сути, долю своего бизнеса компания отдавала банкам. ЛЭК самым последним внедрил ипотеку, в 2007 году она составила в наших продажах 12-13%. Банки брали на себя двойной риск: строительной компании и заемщика. Неинтересно. Мы и в будущем хотели бы иметь как можно меньше дел с ипотекой. Если не дай бог у государства возникнут проблемы с обманутыми дольщиками, мы готовы рассмотреть варианты государственно-частного партнерства. Крупные компании должны предложить свои услуги" - вице-президент по экономике и финансам компании "ЛЭК" Максим Тягар.

"Готовимся к сокращению персонала на 10%. Покупатели притихли, ждут дна. Наверное, в своих мечтах они видят такую картину: на бетонных стенах недостроя висит объявление "Две квартиры по цене одной". Хочу предупредить всех, кто мечтает об этом: если верить таким заявлениям, можно остаться в дураках.

Потребители отчего-то решили, что рентабельность нашего бизнеса зашкаливает за 300%. Такие мифы надо развенчивать на государственном уровне. Хорошая рентабельность строительного бизнеса - 15%. Приведу пример: в этом году мы сдаем четыре дома. Доходность одного из них составила минус $ 80 на 1 м2, доходность другого - плюс $ 350 на 1 м2. Средняя рентабельность бизнеса - 10-12%" - генеральный директор компании "Ленстройтрест" (производственное объединение Ленстройматериалы) Александр Лелин.

"Наиболее устойчивый на сегодняшний день сегмент - жилье экономкласса. Все проекты, связанные с коммерческой недвижимостью, мы заморозили. На наш взгляд, этот рынок встал. Причина простая - отсутствие банковского ресурса.

Планируем сократить персонал на базовые 20-25%. Сокращение в большей степени коснется рабочих на стройках, попытаемся сохранить квалифицированный персонал.
Нас вполне устраивает объем сделок, которые мы сегодня совершаем. Наш клиент предпочитает всем другим формам инвестирования инвестиции в недвижимость. И сейчас он хочет не преумножить, а сохранить свои средства. Недвижимость дает такую возможность.

Дееспособность отрасли во многом будет зависеть от развития ипотечного кредитования. В силах государства реанимировать ипотеку, поддержать покупателей гарантиями, страховать риски. Если власти сейчас не подключатся к решению этой проблемы, рынок ипотеки будет обрушен" - член совета директоров Setl Group, президент Ассоциации риэлторов Петербурга и Ленобласти Вячеслав Семененко.

"Кризис cказался на сроках строительства. Темп поступления денег снизился, соответственно, замедлилась стройка. Идет снижение внутренних расходов, сокращены представительские расходы, праздники. СМИ в первую очередь усиливают ощущение кризиса, сравнивая нашу ситуацию с Европой и США. Но в России другая ситуация. Если за рубежом большая часть жилья покупалась в кредит, то у нас - не более 30%. Чтобы компенсировать проблему с ипотекой, нужно отсчитать несколько лет назад и вернуть программу рассрочек за квартиры. Собственно, почти все застройщики это уже сделали" - заместитель генерального директора по маркетинговым коммуникациям компании "М-ИНДУСТРИЯ" Алексей Топольницкий.