14:2006 июля 200614:20
7просмотров
14:2006 июля 2006
Компания организовала вводное обучение по операционному стандарту Объединенных машиностроительных заводов.
26–27 июня в Петербурге Объединенными машиностроительными заводами для топ-менеджеров было организовано вводное обучение по Операционному стандарту ОМЗ, основанному на стандартах Класса А и планировании оптимальной загрузки мощностей предприятия в соответствии с планами продаж (S&OP). Ведущий тренинга – Дейв Маннинг, Oliver Wight EAME LLP. Консалтинговая компания Oliver Wight (www.oliverwight.com) сотрудничает с такими известными корпорациями, как Rolls-Royce, Caterpillar, Motorola, Alcoa и др.
Соответствовать быстро изменяющимся требованиям современного рынка компаниям позволяет построение интегрированной модели бизнеса, на поддержку которой и нацелены стандарты класса А.
В машиностроении, относящемся к числу конкурентных отраслей, планирование загрузки производственных мощностей, закупок, продаж зависит и от заказчика, и от запросов рынка. Поэтому, ознакомившись с различными бизнес-подходами, используя положительный опыт других компаний, на котором построена система обучения Oliver Wight, задача руководства ОМЗ – овладеть бизнес-инструментарием и выработать систему собственных корпоративных бизнес-стандартов и проектов.
По словам г-на Маннинга, "одним из определяющих индикаторов успешного внедрения операционного стандарта в ОМЗ, что еще раз и подтвердил тренинг, является высокая заинтересованность и вовлеченность ключевых руководителей ОМЗ в проект. Не каждая корпорация могла бы этим похвастаться".
Объединенные машиностроительные заводы (ОМЗ) – крупнейшая в России компания тяжелого машиностроения, специализирующаяся на инжиниринге, производстве, продажах и сервисном обслуживании оборудования и машин для атомной энергетики, горной промышленности, а также производстве спецсталей и предоставлении промышленных услуг. В состав компании входят дивизионы "ОМЗ-Атом", "ОМЗ-Спецсталь", "ОМЗ-Горное оборудование и технологии" и "ОМЗ-Уралмаш". Производственные площадки дивизионов ОМЗ находятся в России ("Уралмашзавод" и "Ижорские заводы") и Чехии (Skoda Steel и Skoda JS).
Сегодня в центре внимания ОМЗ – продолжение программы по оптимизации бизнес-процессов, направленной на повышение эффективности и инвестиционной привлекательности компании. Ее реализация – один из определяющих факторов позитивной динамики ключевых показателей деятельности ОМЗ в 2005 году.
Дирекция по связям с общественностью ОМЗ <br>Контактная информация: <br>в Москве (495) 974-60-21, E.Stakhieva@omzglobal.com
в Екатеринбурге (343) 336-64-95, ageev@uralmash.ru <br>в Санкт-Петербурге (812) 322-87-25, <a href="mailto:pr@ijora.spb.ru">pr@ijora.spb.ru</a>
